COMPARAISONS
Clear and Present Danger Vs.
Pirates of the Caribbean : At World's End
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Etats-Unis |
05/08/1994 | 25/05/2007 | |
France |
19/10/1994 | 23/05/2007 | |
Allemagne |
29/09/1994 | 24/05/2007 | |
Espagne |
00/00/0000 | 23/05/2007 | |
Italie |
00/00/1994 | 23/05/2007 |
Ratification Etats-Unis |
PG-13 | PG-13 | |
Interdiction France |
Tous publics | ||
Genre |
Aventure - Action | Aventure - Action | |
Durée |
2h16 | 2h48 | |
Budget |
45 000 000 $ | 300 000 000 $ | -85% |
Recettes |
122 010 252 $ | 309 404 152 $ | -61% |
Recettes (toutes exploit.) |
122 010 252 $ | 309 404 152 $ | -61% |
| Premier jour | 0 $ | 42 910 392 $ | 0% |
| Démarrage | 20 348 017 $ | 114 732 820 $ | -82% |
| Première semaine | 39 055 444 $ | 160 099 024 $ | -76% |
| Nb Salles | 2 378 | 4 362 | -45% |
| Poids démarrage | 16,7% | 37,1% |
Jours |
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Pas d'élément de comparaison |
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Week-ends |
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| Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
20 348 017 $ | 20 348 017 $ | 114 732 820 $ | 127 972 864 $ | -82% | -84% |
Week-end 2 |
15 965 071 $ | 55 020 515 $ | 44 206 660 $ | 217 545 728 $ | -64% | -75% |
Week-end 3 |
11 044 450 $ | 73 475 041 $ | 21 143 905 $ | 253 441 723 $ | -48% | -71% |
Week-end 4 |
8 164 186 $ | 86 328 858 $ | 12 411 786 $ | 274 145 510 $ | -34% | -69% |
Week-end 5 |
9 271 153 $ | 98 735 989 $ | 7 202 086 $ | 287 001 716 $ | 29% | -66% |
Week-end 6 |
4 321 189 $ | 104 527 650 $ | 4 960 368 $ | 295 703 075 $ | -13% | -65% |
Week-end 7 |
3 240 950 $ | 109 151 175 $ | 3 008 962 $ | 301 725 691 $ | 8% | -64% |
Week-end 8 |
2 755 767 $ | 112 879 094 $ | 1 396 749 $ | 304 454 423 $ | 97% | -63% |
Week-end 9 |
2 003 122 $ | 115 669 022 $ | 730 059 $ | 306 034 458 $ | 174% | -62% |
Ventes VHS |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes DVD |
0 $ | 279 046 391 $ | 0% |
Ventes BluRay |
0 $ | 0 $ | 0% |
Entrées |
977 302 | 5 763 630 | -83% |
Entrées (toutes exploit.) |
977 302 | 5 763 630 | -83% |
Entrées Paris / périphérie |
318 816 | 1 185 201 | -73% |
| Première séance Paris | 0 | 8 533 | 0% |
| Première séance Paris / périphérie | 0 | 29 312 | 0% |
| Première séance France | 0 | 139 501 | 0% |
| Premier jour France | 0 | 426 256 | 0% |
| Premier jour Paris / périphérie | 16 428 | 67 107 | -76% |
| Premier Week-End France | 0 | 2 114 524 | 0% |
| Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 414 080 | 0% |
| Démarrage France | 351 869 | 2 709 377 | -87% |
| Démarrage Paris / périphérie | 126 694 | 550 354 | -77% |
| Nb Salles | 311 | 783 | -60% |
| Nb Salles Paris / périphérie | 48 | 115 | -58% |
| Poids démarrage France | 36,0% | 47,0% |
Semaines France |
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| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
351 869 | 351 869 | 2 709 377 | 2 709 377 | 17 450% | 17 450% |
Semaine 2 |
275 992 | - | 1 036 724 | 3 746 101 | 27 400% | - |
Semaine 3 |
151 652 | - | 650 528 | 4 396 629 | -77% | - |
Semaine 4 |
86 800 | - | 387 951 | 4 784 580 | -78% | - |
Jours Paris |
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Pas d'élément de comparaison |
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Semaines Paris / périphérie |
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| Pas d'élément de comparaison | ||||||
Entrées |
951 008 | 6 079 497 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
951 008 | 6 079 497 | -84% |
| Premier weekend | 0 | 1 860 775 | 0% |
| Démarrage | 372 221 | 2 885 120 | -87% |
| Nb Salles | 347 | 974 | -84% |
| Semaines Allemagne | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |
Entrées |
942 967 | 2 936 463 | -68% |
Entrées (toutes exploit.) |
942 967 | 2 936 463 | -68% |
| Premier weekend | 0 | 0 | 0% |
| Nb Salles | 0 | 0 | 0% |
| Semaines Italie | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
215 710 252 $ | 960 980 219 $ | -78% |
Recettes Internationales |
93 700 000 $ | 651 576 067 $ | -86% |
| Poids recettes internationales | 43,4% | 67,8% | |
| Rentabilité | 4,8X | 3,2X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
215 710 252 $ | 960 980 219 $ | -78% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
93 700 000 $ | 651 576 067 $ | -86% |
| Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 43,4% | 67,8% | |
| Rentabilité(toutes exploit.) | 4,8X | 3,2X |
| Week-ends internationaux | ||||||
| Pas d'élément de comparaison | ||||||
| Pays | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |