COMPARAISONS
Up Close and Personal Vs.
A Time to Kill
Etats-Unis |
01/03/1996 | 26/07/1996 | |
France |
12/06/1996 | 13/11/1996 | |
Allemagne |
00/00/1996 | 00/00/1996 | |
Espagne |
00/00/0000 | 00/00/0000 | |
Italie |
00/00/0000 | 00/00/0000 |
Ratification Etats-Unis |
PG-13 | R | |
Interdiction France |
Tous publics | ||
Genre |
Romance | Thriller | |
Durée |
2h09 | 2h29 | |
Budget |
60 000 000 $ | 40 000 000 $ | +50% |
Recettes |
51 088 705 $ | 108 706 165 $ | -53% |
Recettes (toutes exploit.) |
51 088 705 $ | 108 706 165 $ | -53% |
Premier jour | 0 $ | 0 $ | 0% |
Démarrage | 11 101 955 $ | 14 823 159 $ | -25% |
Première semaine | 0 $ | 0 $ | 0% |
Nb Salles | 1 506 | 2 123 | -29% |
Poids démarrage | 21,7% | 13,6% |
Jours |
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Pas d'élément de comparaison |
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Week-ends |
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Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
11 101 955 $ | 11 101 955 $ | 14 823 159 $ | 19 628 271 $ | -25% | -43% |
Week-end 2 |
8 012 357 $ | 22 235 253 $ | 13 262 934 $ | 41 499 943 $ | -40% | -46% |
Week-end 3 |
5 196 194 $ | 29 963 833 $ | 10 755 168 $ | 59 189 197 $ | -52% | -49% |
Week-end 4 |
4 172 633 $ | 35 943 345 $ | 8 122 960 $ | 72 596 677 $ | -49% | -50% |
Week-end 5 |
2 789 353 $ | 39 951 955 $ | 6 142 811 $ | 82 436 202 $ | -55% | -52% |
Week-end 6 |
2 023 927 $ | 42 979 202 $ | 7 088 005 $ | 91 956 706 $ | -71% | -53% |
Ventes VHS |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes DVD |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes BluRay |
0 $ | 0 $ | 0% |
Entrées |
407 634 | 262 886 | +55% |
Entrées (toutes exploit.) |
407 634 | 262 886 | +55% |
Entrées Paris / périphérie |
151 615 | 102 846 | +47% |
Première séance Paris | 1 252 | 722 | +73% |
Première séance Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
Première séance France | 0 | 0 | 0% |
Premier jour France | 0 | 0 | 0% |
Premier jour Paris / périphérie | 8 686 | 6 305 | +38% |
Premier Week-End France | 0 | 0 | 0% |
Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
Démarrage France | 107 762 | 116 014 | -7% |
Démarrage Paris / périphérie | 45 855 | 48 189 | -5% |
Nb Salles | 172 | 145 | +19% |
Nb Salles Paris / périphérie | 37 | 38 | -3% |
Poids démarrage France | 26,4% | 44,1% |
Semaines France |
||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
107 762 | 107 762 | 116 014 | 116 014 | -8% | -8% |
Semaine 2 |
84 299 | 192 061 | 79 123 | 195 137 | 6% | -2% |
Jours Paris |
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Pas d'élément de comparaison |
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Semaines Paris / périphérie |
||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
45 855 | 45 855 | 48 189 | 48 189 | -5% | -5% |
Semaine 2 |
31 736 | 77 591 | 28 063 | 76 252 | 13% | 2% |
Semaine 3 |
31 704 | 109 295 | 10 281 | 86 533 | 208% | 26% |
Semaine 4 |
16 684 | 125 979 | 9 105 | 95 638 | 83% | 32% |
Semaine 5 |
9 077 | 135 056 | 5 642 | 101 280 | 61% | 33% |
Entrées |
917 273 | 1 371 232 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
917 273 | 1 371 232 | -33% |
Premier weekend | 0 | 0 | 0% |
Démarrage | 205 109 | 392 675 | -48% |
Nb Salles | 223 | 407 | -33% |
Semaines Allemagne | ||||||
Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
100 688 705 $ | 152 206 165 $ | -34% |
Recettes Internationales |
49 600 000 $ | 43 500 000 $ | +14% |
Poids recettes internationales | 49,3% | 28,6% | |
Rentabilité | 1,7X | 3,8X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
100 688 705 $ | 152 206 165 $ | -34% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
49 600 000 $ | 43 500 000 $ | +14% |
Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 49,3% | 28,6% | |
Rentabilité(toutes exploit.) | 1,7X | 3,8X |
Week-ends internationaux | ||||||
Pas d'élément de comparaison | ||||||
Pays | ||||||
Pas d'élément de comparaison |