COMPARAISONS
Back To the Future II Vs.
Pirates of the Caribbean: Dead Man's Chest
|
|
Etats-Unis |
22/11/1989 | 07/07/2006 | |
France |
20/12/1989 | 02/08/2006 | |
Allemagne |
21/12/1989 | 27/07/2006 | |
Espagne |
22/12/1989 | 11/08/2006 | |
Italie |
00/00/1989 | 13/09/2006 |
Ratification Etats-Unis |
PG | PG-13 | |
Interdiction France |
Tous publics | Tous publics | |
Genre |
Aventure - Action | Aventure - Action | |
Durée |
1h47 | 2h30 | |
Budget |
40 000 000 $ | 225 000 000 $ | -82% |
Recettes |
118 450 002 $ | 423 271 331 $ | -72% |
Recettes (toutes exploit.) |
118 450 002 $ | 423 271 331 $ | -72% |
| Premier jour | 7 236 200 $ | 55 830 600 $ | -87% |
| Démarrage | 27 835 125 $ | 135 634 554 $ | -79% |
| Première semaine | 0 $ | 196 019 502 $ | 0% |
| Nb Salles | 1 865 | 4 133 | -55% |
| Poids démarrage | 23,5% | 32,0% |
Jours |
||||||
| Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Jour 1 |
7 236 200 $ | 7 236 200 $ | 55 830 600 $ | 55 830 600 $ | -87% | -87% |
Jour 2 |
7 944 900 $ | 15 181 100 $ | 44 443 225 $ | 100 273 825 $ | -82% | -85% |
Jour 3 |
11 199 325 $ | 26 380 425 $ | 35 360 729 $ | 135 634 554 $ | -68% | -81% |
Jour 4 |
10 406 700 $ | 36 787 125 $ | 18 140 271 $ | 153 774 825 $ | -43% | -76% |
Jour 5 |
6 229 100 $ | 43 016 225 $ | 15 731 919 $ | 169 506 744 $ | -60% | -75% |
Jour 6 |
1 240 225 $ | 44 256 450 $ | 14 154 725 $ | 183 661 469 $ | -91% | -76% |
Jour 7 |
1 380 100 $ | 45 636 550 $ | 12 358 033 $ | 196 019 502 $ | -89% | -77% |
Jour 8 |
1 174 950 $ | 46 811 500 $ | 18 544 356 $ | 214 563 858 $ | -94% | -78% |
Jour 9 |
1 081 700 $ | 47 893 200 $ | 24 846 771 $ | 239 410 629 $ | -96% | -80% |
Jour 10 |
3 620 040 $ | 51 513 240 $ | 18 954 137 $ | 258 364 766 $ | -81% | -80% |
Week-ends |
||||||
| Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
27 835 125 $ | 43 016 225 $ | 135 634 554 $ | 135 634 554 $ | -79% | -68% |
Week-end 2 |
12 110 340 $ | 60 003 540 $ | 62 345 264 $ | 258 364 766 $ | -81% | -77% |
Week-end 3 |
- $ | - $ | 35 215 201 $ | 321 899 233 $ | - | - |
Week-end 4 |
- $ | - $ | 20 606 578 $ | 358 485 761 $ | - | - |
Week-end 5 |
4 067 370 $ | 81 879 140 $ | 11 001 686 $ | 379 699 644 $ | -63% | -78% |
Week-end 6 |
- $ | - $ | 7 237 927 $ | 392 431 781 $ | - | - |
Week-end 7 |
3 740 036 $ | 100 666 516 $ | 5 212 351 $ | 401 253 092 $ | -28% | -75% |
Ventes VHS |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes DVD |
0 $ | 320 862 849 $ | 0% |
Ventes BluRay |
0 $ | 2601322 $ | 0% |
Entrées |
2 924 108 | 6 657 405 | -56% |
Entrées (toutes exploit.) |
2 924 108 | 6 657 405 | -56% |
Entrées Paris / périphérie |
848 355 | 990 190 | -14% |
| Première séance Paris | 0 | 10 238 | 0% |
| Première séance Paris / périphérie | 0 | 24 035 | 0% |
| Première séance France | 0 | 137 652 | 0% |
| Premier jour France | 0 | 693 303 | 0% |
| Premier jour Paris / périphérie | 33 512 | 92 929 | -64% |
| Premier Week-End France | 0 | 2 239 707 | 0% |
| Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 348 892 | 0% |
| Démarrage France | 0 | 2 708 112 | 0% |
| Démarrage Paris / périphérie | 234 240 | 415 737 | -44% |
| Nb Salles | 0 | 750 | 0% |
| Nb Salles Paris / périphérie | 49 | 48 | +2% |
| Poids démarrage France | 0,0% | 40,7% |
Semaines France |
||||||
| Pas d'élément de comparaison | ||||||
Jours Paris |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
||||||
Semaines Paris / périphérie |
||||||
| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
234 420 | 234 420 | 415 737 | 415 737 | -44% | -44% |
Semaine 2 |
192 596 | 427 016 | 194 699 | 610 436 | -1% | -30% |
Semaine 3 |
91 116 | 518 132 | 135 735 | 746 171 | -33% | -31% |
Semaine 4 |
54 430 | 572 562 | 92 613 | 838 784 | -41% | -32% |
Semaine 5 |
33 099 | 605 661 | 62 168 | 900 952 | -47% | -33% |
Entrées |
3 657 625 | 7 228 089 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
3 657 625 | 7 228 089 | -49% |
| Premier weekend | 0 | 1 924 778 | 0% |
| Démarrage | 1 108 644 | 2 915 078 | -62% |
| Nb Salles | 412 | 1 330 | -49% |
| Semaines Allemagne | ||||||
| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
- | - | 2 915 078 | 2 915 078 | - | - |
Semaine 2 |
- | - | 1 773 525 | 4 688 603 | - | - |
Semaine 3 |
560 727 | 2 430 595 | 963 823 | 5 652 426 | -42% | -60% |
Semaine 4 |
331 878 | 2 762 473 | 542 619 | 6 195 045 | -39% | -67% |
Semaine 5 |
240 436 | 3 002 909 | 374 036 | 6 569 081 | -36% | -50% |
Semaine 6 |
171 892 | 3 174 801 | 202 753 | 6 771 834 | -15% | -50% |
Entrées |
1 720 394 | 3 596 421 | -52% |
Entrées (toutes exploit.) |
1 720 394 | 3 596 421 | -52% |
| Premier weekend | 0 | 0 | 0% |
| Nb Salles | 0 | 0 | 0% |
| Semaines Italie | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |
Entrées |
2 059 545 | 5 417 584 | -62% |
Entrées (toutes exploit.) |
2 059 545 | 5 417 584 | -62% |
| Premier weekend | 0 | 1 595 961 | 0% |
| Nb Salles | 0 | 0 | 0% |
| Semaines Espagne | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
331 950 002 $ | 1 066 135 244 $ | -69% |
Recettes Internationales |
213 500 000 $ | 642 863 913 $ | -67% |
| Poids recettes internationales | 64,3% | 60,3% | |
| Rentabilité | 8,3X | 4,7X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
331 950 002 $ | 1 066 135 244 $ | -69% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
213 500 000 $ | 642 863 913 $ | -67% |
| Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 64,3% | 60,3% | |
| Rentabilité(toutes exploit.) | 8,3X | 4,7X |
| Week-ends internationaux | ||||||
| Pas d'élément de comparaison | ||||||
| Pays | ||||||
| Recettes | Démarrage | Recettes | Démarrage | Comparaisons | ||
Allemagne |
- $ | - $ | 61 389 002 $ | - $ | - | - |
Australie |
- $ | - $ | 28 477 460 $ | - $ | - | - |
Brésil |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Chine |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Corée du Sud |
- $ | - $ | 26 600 000 $ | - $ | - | - |
Espagne |
- $ | - $ | 36 609 592 $ | - $ | - | - |
France |
- $ | - $ | 46 137 427 $ | - $ | - | - |
Grande-Bretagne |
- $ | - $ | 98 668 102 $ | 25 422 357 $ | - | - |
Inde |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Italie |
- $ | - $ | 25 212 003 $ | - $ | - | - |
Japon |
88 041 000 $ | - $ | 84 511 000 $ | - $ | 5% | - |
Mexique |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Russie |
- $ | - $ | 27 520 000 $ | - $ | - | - |