COMPARAISONS
Back To the Future II Vs.
Mission: Impossible - Fallout
Etats-Unis |
22/11/1989 | 27/07/2018 | |
France |
20/12/1989 | 01/08/2018 | |
Allemagne |
21/12/1989 | 02/08/2018 | |
Espagne |
22/12/1989 | 27/07/2018 | |
Italie |
00/00/1989 | 29/08/2018 |
Ratification Etats-Unis |
PG | PG-13 | |
Interdiction France |
Tous publics | ||
Genre |
Aventure - Action | Aventure - Action | |
Durée |
1h47 | 2h28 | |
Budget |
40 000 000 $ | 178 000 000 $ | -78% |
Recettes |
118 450 002 $ | 220 159 104 $ | -46% |
Recettes (toutes exploit.) |
118 450 002 $ | 220 159 104 $ | -46% |
Premier jour | 7 236 200 $ | 22 803 458 $ | -68% |
Démarrage | 27 835 125 $ | 61 236 534 $ | -55% |
Première semaine | 0 $ | 89 487 371 $ | 0% |
Nb Salles | 1 865 | 4 386 | -57% |
Poids démarrage | 23,5% | 27,8% |
Jours |
||||||
Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Jour 1 |
7 236 200 $ | 7 236 200 $ | 22 803 458 $ | 22 803 458 $ | -68% | -68% |
Jour 2 |
7 944 900 $ | 15 181 100 $ | 21 421 918 $ | 44 225 376 $ | -63% | -66% |
Jour 3 |
11 199 325 $ | 26 380 425 $ | 17 011 158 $ | 61 236 534 $ | -34% | -57% |
Jour 4 |
10 406 700 $ | 36 787 125 $ | 6 838 935 $ | 68 075 469 $ | 52% | -46% |
Jour 5 |
6 229 100 $ | 43 016 225 $ | 9 451 166 $ | 77 526 635 $ | -34% | -45% |
Jour 6 |
1 240 225 $ | 44 256 450 $ | 6 328 934 $ | 83 855 569 $ | -80% | -47% |
Jour 7 |
1 380 100 $ | 45 636 550 $ | 5 631 802 $ | 89 487 371 $ | -75% | -49% |
Jour 8 |
1 174 950 $ | 46 811 500 $ | 9 851 648 $ | 99 339 019 $ | -88% | -53% |
Jour 9 |
1 081 700 $ | 47 893 200 $ | 14 731 942 $ | 114 070 961 $ | -93% | -58% |
Jour 10 |
3 620 040 $ | 51 513 240 $ | 10 740 225 $ | 124 811 186 $ | -66% | -59% |
Week-ends |
||||||
Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
27 835 125 $ | 43 016 225 $ | 61 236 534 $ | 61 236 534 $ | -55% | -30% |
Week-end 2 |
12 110 340 $ | 60 003 540 $ | 35 323 815 $ | 124 811 186 $ | -66% | -52% |
Week-end 3 |
- $ | - $ | 19 352 090 $ | 161 319 374 $ | - | - |
Week-end 4 |
- $ | - $ | 10 773 347 $ | 181 012 068 $ | - | - |
Week-end 5 |
4 067 370 $ | 81 879 140 $ | 8 087 385 $ | 193 988 045 $ | -50% | -58% |
Week-end 6 |
- $ | - $ | 7 032 499 $ | 204 379 028 $ | - | - |
Week-end 7 |
3 740 036 $ | 100 666 516 $ | 3 885 798 $ | 212 202 565 $ | -4% | -53% |
Ventes VHS |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes DVD |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes BluRay |
0 $ | 3294841 $ | 0% |
Entrées |
2 924 108 | 3 010 246 | -3% |
Entrées (toutes exploit.) |
2 924 108 | 3 010 246 | -3% |
Entrées Paris / périphérie |
848 355 | 819 810 | +3% |
Première séance Paris | 0 | 3 567 | 0% |
Première séance Paris / périphérie | 0 | 9 150 | 0% |
Première séance France | 0 | 0 | 0% |
Premier jour France | 0 | 280 395 | 0% |
Premier jour Paris / périphérie | 33 512 | 53 362 | -37% |
Premier Week-End France | 0 | 923 028 | 0% |
Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 241 134 | 0% |
Démarrage France | 0 | 1 169 669 | 0% |
Démarrage Paris / périphérie | 234 240 | 340 315 | -31% |
Nb Salles | 0 | 983 | 0% |
Nb Salles Paris / périphérie | 49 | 73 | -33% |
Poids démarrage France | 0,0% | 38,9% |
Semaines France |
||||||
Pas d'élément de comparaison | ||||||
Jours Paris |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
||||||
Semaines Paris / périphérie |
||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
234 420 | 234 420 | 340 315 | 340 315 | -31% | -31% |
Semaine 2 |
192 596 | 427 016 | 155 115 | 495 809 | 24% | -14% |
Semaine 3 |
91 116 | 518 132 | 102 240 | 600 514 | -11% | -14% |
Semaine 4 |
54 430 | 572 562 | 81 661 | 689 014 | -33% | -17% |
Semaine 5 |
33 099 | 605 661 | 54 248 | 743 261 | -39% | -19% |
Entrées |
3 657 625 | 1 287 532 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
3 657 625 | 1 287 532 | +184% |
Premier weekend | 0 | 253 482 | 0% |
Démarrage | 1 108 644 | 400 195 | +177% |
Nb Salles | 412 | 600 | +184% |
Semaines Allemagne | ||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
- | - | 400 195 | 400 195 | - | - |
Semaine 2 |
- | - | 306 404 | 706 599 | - | - |
Semaine 3 |
560 727 | 2 430 595 | 169 355 | 875 954 | 231% | -100% |
Semaine 4 |
331 878 | 2 762 473 | 149 605 | 1 025 559 | 122% | 100% |
Semaine 5 |
240 436 | 3 002 909 | 99 327 | 1 124 886 | 142% | 200% |
Semaine 6 |
171 892 | 3 174 801 | 60 789 | 1 185 675 | 185% | 200% |
Entrées |
1 720 394 | 767 261 | +124% |
Entrées (toutes exploit.) |
1 720 394 | 767 261 | +124% |
Premier weekend | 0 | 261 291 | 0% |
Nb Salles | 0 | 615 | 0% |
Semaines Italie | ||||||
Pas d'élément de comparaison |
Entrées |
2 059 545 | 1 063 315 | +94% |
Entrées (toutes exploit.) |
2 059 545 | 1 063 315 | +94% |
Premier weekend | 0 | 225 591 | 0% |
Nb Salles | 0 | 389 | 0% |
Semaines Espagne | ||||||
Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
331 950 002 $ | 791 017 452 $ | -58% |
Recettes Internationales |
213 500 000 $ | 570 858 348 $ | -63% |
Poids recettes internationales | 64,3% | 72,2% | |
Rentabilité | 8,3X | 4,4X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
331 950 002 $ | 791 017 452 $ | -58% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
213 500 000 $ | 570 858 348 $ | -63% |
Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 64,3% | 72,2% | |
Rentabilité(toutes exploit.) | 8,3X | 4,4X |
Week-ends internationaux | ||||||
Pas d'élément de comparaison | ||||||
Pays | ||||||
Recettes | Démarrage | Recettes | Démarrage | Comparaisons | ||
Allemagne |
- $ | - $ | 15 903 179 $ | 3 799 299 $ | - | - |
Australie |
- $ | - $ | 14 058 010 $ | 4 599 808 $ | - | - |
Brésil |
- $ | - $ | 8 274 159 $ | 3 807 878 $ | - | - |
Chine |
- $ | - $ | 181 184 137 $ | 76 113 752 $ | - | - |
Corée du Sud |
- $ | - $ | 49 794 614 $ | 24 917 901 $ | - | - |
Espagne |
- $ | - $ | 7 575 981 $ | 1 758 928 $ | - | - |
France |
- $ | - $ | 27 074 624 $ | 8 193 447 $ | - | - |
Grande-Bretagne |
- $ | - $ | 31 130 245 $ | 9 543 404 $ | - | - |
Inde |
- $ | - $ | 15 591 478 $ | 8 185 760 $ | - | - |
Italie |
- $ | - $ | 6 015 022 $ | 2 700 000 $ | - | - |
Japon |
88 041 000 $ | - $ | 42 439 160 $ | 7 803 578 $ | 110% | - |
Mexique |
- $ | - $ | 11 937 471 $ | 4 929 785 $ | - | - |
Russie |
- $ | - $ | 8 700 038 $ | 3 823 131 $ | - | - |