COMPARAISONS
Back To the Future II Vs.
Furious 7
Etats-Unis |
22/11/1989 | 03/04/2015 | |
France |
20/12/1989 | 01/04/2015 | |
Allemagne |
21/12/1989 | 01/04/2015 | |
Espagne |
22/12/1989 | 02/04/2015 | |
Italie |
00/00/1989 | 02/04/2015 |
Ratification Etats-Unis |
PG | PG-13 | |
Interdiction France |
Tous publics | Tous publics | |
Genre |
Aventure - Action | Aventure - Action | |
Durée |
1h47 | 2h20 | |
Budget |
40 000 000 $ | 190 000 000 $ | -79% |
Recettes |
118 450 002 $ | 351 032 910 $ | -66% |
Recettes (toutes exploit.) |
118 450 002 $ | 351 032 910 $ | -66% |
Premier jour | 7 236 200 $ | 67 407 340 $ | -89% |
Démarrage | 27 835 125 $ | 147 187 040 $ | -81% |
Première semaine | 0 $ | 191 930 470 $ | 0% |
Nb Salles | 1 865 | 4 004 | -53% |
Poids démarrage | 23,5% | 41,9% |
Jours |
||||||
Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Jour 1 |
7 236 200 $ | 7 236 200 $ | 67 407 340 $ | 67 407 340 $ | -89% | -89% |
Jour 2 |
7 944 900 $ | 15 181 100 $ | 46 626 580 $ | 114 033 920 $ | -83% | -87% |
Jour 3 |
11 199 325 $ | 26 380 425 $ | 33 153 120 $ | 147 187 040 $ | -66% | -82% |
Jour 4 |
10 406 700 $ | 36 787 125 $ | 14 015 350 $ | 161 202 390 $ | -26% | -77% |
Jour 5 |
6 229 100 $ | 43 016 225 $ | 13 311 640 $ | 174 514 030 $ | -53% | -75% |
Jour 6 |
1 240 225 $ | 44 256 450 $ | 9 187 550 $ | 183 701 580 $ | -87% | -76% |
Jour 7 |
1 380 100 $ | 45 636 550 $ | 8 228 890 $ | 191 930 470 $ | -83% | -76% |
Jour 8 |
1 174 950 $ | 46 811 500 $ | 18 863 180 $ | 210 793 650 $ | -94% | -78% |
Jour 9 |
1 081 700 $ | 47 893 200 $ | 25 459 260 $ | 236 252 910 $ | -96% | -80% |
Jour 10 |
3 620 040 $ | 51 513 240 $ | 15 263 490 $ | 251 516 400 $ | -76% | -80% |
Week-ends |
||||||
Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
27 835 125 $ | 43 016 225 $ | 147 187 040 $ | 147 187 040 $ | -81% | -71% |
Week-end 2 |
12 110 340 $ | 60 003 540 $ | 59 585 930 $ | 251 516 400 $ | -80% | -76% |
Week-end 3 |
- $ | - $ | 29 156 595 $ | 294 510 675 $ | - | - |
Week-end 4 |
- $ | - $ | 17 821 440 $ | 320 081 575 $ | - | - |
Week-end 5 |
4 067 370 $ | 81 879 140 $ | 6 644 140 $ | 331 068 495 $ | -39% | -75% |
Week-end 6 |
- $ | - $ | 5 407 200 $ | 338 555 135 $ | - | - |
Week-end 7 |
3 740 036 $ | 100 666 516 $ | 3 648 980 $ | 343 782 475 $ | 2% | -71% |
Ventes VHS |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes DVD |
0 $ | 28 634 303 $ | 0% |
Ventes BluRay |
0 $ | 37769612 $ | 0% |
Entrées |
2 924 108 | 4 637 718 | -37% |
Entrées (toutes exploit.) |
2 924 108 | 4 637 718 | -37% |
Entrées Paris / périphérie |
848 355 | 921 157 | -8% |
Première séance Paris | 0 | 3 439 | 0% |
Première séance Paris / périphérie | 0 | 11 906 | 0% |
Première séance France | 0 | 0 | 0% |
Premier jour France | 0 | 357 566 | 0% |
Premier jour Paris / périphérie | 33 512 | 70 518 | -52% |
Premier Week-End France | 0 | 1 707 264 | 0% |
Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 336 910 | 0% |
Démarrage France | 0 | 2 158 508 | 0% |
Démarrage Paris / périphérie | 234 240 | 436 109 | -46% |
Nb Salles | 0 | 710 | 0% |
Nb Salles Paris / périphérie | 49 | 50 | -2% |
Poids démarrage France | 0,0% | 46,5% |
Semaines France |
||||||
Pas d'élément de comparaison | ||||||
Jours Paris |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
||||||
Semaines Paris / périphérie |
||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
234 420 | 234 420 | 436 109 | 436 109 | -46% | -46% |
Semaine 2 |
192 596 | 427 016 | 177 573 | 613 682 | 8% | -30% |
Semaine 3 |
91 116 | 518 132 | 107 812 | 721 494 | -15% | -28% |
Semaine 4 |
54 430 | 572 562 | 78 908 | 800 402 | -31% | -28% |
Semaine 5 |
33 099 | 605 661 | 59 157 | 859 559 | -44% | -30% |
Entrées |
3 657 625 | 4 186 302 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
3 657 625 | 4 186 302 | -13% |
Premier weekend | 0 | 1 334 183 | 0% |
Démarrage | 1 108 644 | 1 904 135 | -42% |
Nb Salles | 412 | 642 | -13% |
Semaines Allemagne | ||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
- | - | 1 904 135 | 2 190 627 | - | - |
Semaine 2 |
- | - | 778 197 | 2 968 824 | - | - |
Semaine 3 |
560 727 | 2 430 595 | 448 810 | 3 417 634 | 25% | -33% |
Semaine 4 |
331 878 | 2 762 473 | 244 072 | 3 661 706 | 36% | -33% |
Semaine 5 |
240 436 | 3 002 909 | 225 039 | 3 886 745 | 7% | 0% |
Semaine 6 |
171 892 | 3 174 801 | 102 726 | 3 989 471 | 68% | 0% |
Entrées |
1 720 394 | 2 697 123 | -36% |
Entrées (toutes exploit.) |
1 720 394 | 2 697 123 | -36% |
Premier weekend | 0 | 1 040 086 | 0% |
Nb Salles | 0 | 0 | 0% |
Semaines Italie | ||||||
Pas d'élément de comparaison |
Entrées |
2 059 545 | 2 134 501 | -4% |
Entrées (toutes exploit.) |
2 059 545 | 2 134 501 | -4% |
Premier weekend | 0 | 0 | 0% |
Nb Salles | 0 | 0 | 0% |
Semaines Espagne | ||||||
Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
331 950 002 $ | 1 514 071 801 $ | -78% |
Recettes Internationales |
213 500 000 $ | 1 163 038 891 $ | -82% |
Poids recettes internationales | 64,3% | 76,8% | |
Rentabilité | 8,3X | 8,0X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
331 950 002 $ | 1 514 071 801 $ | -78% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
213 500 000 $ | 1 163 038 891 $ | -82% |
Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 64,3% | 76,8% | |
Rentabilité(toutes exploit.) | 8,3X | 8,0X |
Week-ends internationaux | ||||||
Pas d'élément de comparaison | ||||||
Pays | ||||||
Recettes | Démarrage | Recettes | Démarrage | Comparaisons | ||
Allemagne |
- $ | - $ | 42 761 084 $ | 16 140 718 $ | - | - |
Australie |
- $ | - $ | 33 888 567 $ | 11 167 776 $ | - | - |
Brésil |
- $ | - $ | 46 606 286 $ | - $ | - | - |
Chine |
- $ | - $ | 390 910 000 $ | 68 600 000 $ | - | - |
Corée du Sud |
- $ | - $ | 24 037 905 $ | 6 927 538 $ | - | - |
Espagne |
- $ | - $ | 14 868 452 $ | 6 608 910 $ | - | - |
France |
- $ | - $ | 31 268 799 $ | 11 888 021 $ | - | - |
Grande-Bretagne |
- $ | - $ | 59 927 904 $ | 19 055 985 $ | - | - |
Inde |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Italie |
- $ | - $ | 20 797 031 $ | 7 839 697 $ | - | - |
Japon |
88 041 000 $ | - $ | 30 810 953 $ | 4 572 228 $ | 193% | - |
Mexique |
- $ | - $ | 51 682 039 $ | - $ | - | - |
Russie |
- $ | - $ | 34 016 389 $ | 34 016 389 $ | - | - |