COMPARAISONS
Die Hard 2: Die Harder Vs.
A Good Day to Die Hard
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Etats-Unis |
06/07/1990 | 14/02/2013 | |
France |
03/10/1990 | 20/02/2013 | |
Allemagne |
00/00/1990 | 14/02/2013 | |
Espagne |
00/00/0000 | 15/02/2013 | |
Italie |
00/00/0000 | 14/02/2013 |
Ratification Etats-Unis |
R | R | |
Interdiction France |
Tous publics | ||
Genre |
Aventure - Action | Aventure - Action | |
Durée |
2h03 | 1h37 | |
Budget |
70 000 000 $ | 92 000 000 $ | -24% |
Recettes |
117 323 878 $ | 67 349 198 $ | +74% |
Recettes (toutes exploit.) |
117 323 878 $ | 67 349 198 $ | +74% |
| Premier jour | 0 $ | 8 239 116 $ | 0% |
| Démarrage | 21 744 661 $ | 24 834 845 $ | -12% |
| Première semaine | 0 $ | 0 $ | 0% |
| Nb Salles | 2 507 | 3 553 | -29% |
| Poids démarrage | 18,5% | 36,9% |
Jours |
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Pas d'élément de comparaison |
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Week-ends |
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| Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
21 744 661 $ | 21 744 661 $ | 24 834 845 $ | 33 073 961 $ | -12% | -34% |
Week-end 2 |
14 512 301 $ | 60 693 920 $ | 10 165 633 $ | 51 967 897 $ | 43% | 17% |
Week-end 3 |
10 019 244 $ | 77 198 498 $ | 4 572 486 $ | 59 696 527 $ | 119% | 29% |
Week-end 4 |
5 953 068 $ | 87 752 323 $ | 2 121 030 $ | 63 367 431 $ | 181% | 38% |
Week-end 5 |
4 816 830 $ | 95 625 666 $ | 1 157 499 $ | 65 471 646 $ | 316% | 46% |
Week-end 6 |
3 078 221 $ | 101 182 968 $ | 323 549 $ | 66 260 731 $ | 851% | 53% |
Ventes VHS |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes DVD |
0 $ | 14 607 098 $ | 0% |
Ventes BluRay |
0 $ | 12069481 $ | 0% |
Entrées |
995 836 | 1 824 376 | -45% |
Entrées (toutes exploit.) |
995 836 | 1 824 376 | -45% |
Entrées Paris / périphérie |
307 650 | 413 945 | -26% |
| Première séance Paris | 2 557 | 2 160 | +18% |
| Première séance Paris / périphérie | 0 | 5 079 | 0% |
| Première séance France | 0 | 0 | 0% |
| Premier jour France | 47 308 | 112 213 | -58% |
| Premier jour Paris / périphérie | 17 702 | 27 347 | -35% |
| Premier Week-End France | 275 293 | 655 416 | -58% |
| Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 158 954 | 0% |
| Démarrage France | 343 054 | 830 130 | -59% |
| Démarrage Paris / périphérie | 128 002 | 186 439 | -31% |
| Nb Salles | 209 | 650 | -68% |
| Nb Salles Paris / périphérie | 0 | 53 | 0% |
| Poids démarrage France | 34,4% | 45,5% |
Semaines France |
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| Pas d'élément de comparaison | ||||||
Jours Paris |
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Pas d'élément de comparaison |
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Semaines Paris / périphérie |
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| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
128 002 | 128 002 | 186 439 | 186 439 | -31% | -31% |
Semaine 2 |
76 123 | 204 125 | 105 245 | 291 871 | -28% | -30% |
Entrées |
1 960 803 | 1 557 689 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
1 960 803 | 1 557 689 | +26% |
| Premier weekend | 0 | 527 325 | 0% |
| Démarrage | 545 931 | 700 403 | -22% |
| Nb Salles | 334 | 639 | +26% |
| Semaines Allemagne | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
239 323 878 $ | 304 654 182 $ | -21% |
Recettes Internationales |
122 000 000 $ | 237 304 984 $ | -49% |
| Poids recettes internationales | 51,0% | 77,9% | |
| Rentabilité | 3,4X | 3,3X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
239 323 878 $ | 304 654 182 $ | -21% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
122 000 000 $ | 237 304 984 $ | -49% |
| Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 51,0% | 77,9% | |
| Rentabilité(toutes exploit.) | 3,4X | 3,3X |
| Week-ends internationaux | ||||||
| Pas d'élément de comparaison | ||||||
| Pays | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |