COMPARAISONS
The Prince of Tides Vs.
Hook
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Etats-Unis |
27/12/1991 | 11/12/1991 | |
France |
26/02/1992 | 01/04/1992 | |
Allemagne |
00/00/1992 | 00/00/1992 | |
Espagne |
00/00/0000 | 27/03/1992 | |
Italie |
00/00/0000 | 00/00/1992 |
Ratification Etats-Unis |
R | PG | |
Interdiction France |
Tous publics | ||
Genre |
Romance | Film familial | |
Durée |
2h12 | 2h24 | |
Budget |
35 000 000 $ | 70 000 000 $ | -50% |
Recettes |
74 787 599 $ | 119 654 823 $ | -37% |
Recettes (toutes exploit.) |
74 787 599 $ | 119 654 823 $ | -37% |
| Premier jour | 0 $ | 2 120 105 $ | 0% |
| Démarrage | 10 035 412 $ | 13 522 535 $ | -26% |
| Première semaine | 0 $ | 0 $ | 0% |
| Nb Salles | 1 405 | 2 197 | -36% |
| Poids démarrage | 13,4% | 11,3% |
Jours |
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Pas d'élément de comparaison |
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Week-ends |
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| Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
10 035 412 $ | 10 035 412 $ | 13 522 535 $ | 17 059 705 $ | -26% | -41% |
Week-end 2 |
8 506 482 $ | 31 290 397 $ | 9 638 615 $ | 30 729 815 $ | -12% | 2% |
Week-end 3 |
6 033 617 $ | 40 055 779 $ | 15 218 400 $ | 57 312 855 $ | -60% | -30% |
Week-end 4 |
6 010 388 $ | 47 835 593 $ | 11 472 860 $ | 82 068 245 $ | -48% | -42% |
Week-end 5 |
3 442 789 $ | 52 396 029 $ | 6 423 900 $ | 90 746 145 $ | -46% | -42% |
Week-end 6 |
3 024 206 $ | 56 480 546 $ | 6 854 100 $ | 98 907 565 $ | -56% | -43% |
Week-end 7 |
- $ | - $ | 3 524 010 $ | 103 185 526 $ | - | - |
Ventes VHS |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes DVD |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes BluRay |
0 $ | 0 $ | 0% |
Entrées |
432 488 | 3 401 004 | -87% |
Entrées (toutes exploit.) |
432 488 | 3 401 004 | -87% |
Entrées Paris / périphérie |
148 200 | 760 383 | -81% |
| Première séance Paris | 0 | 0 | 0% |
| Première séance Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
| Première séance France | 0 | 0 | 0% |
| Premier jour France | 0 | 0 | 0% |
| Premier jour Paris / périphérie | 5 777 | 29 138 | -80% |
| Premier Week-End France | 0 | 0 | 0% |
| Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
| Démarrage France | 0 | 0 | 0% |
| Démarrage Paris / périphérie | 51 487 | 229 898 | -78% |
| Nb Salles | 0 | 0 | 0% |
| Nb Salles Paris / périphérie | 28 | 56 | -50% |
| Poids démarrage France | 0,0% | 0,0% |
Semaines France |
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| Pas d'élément de comparaison | ||||||
Jours Paris |
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Pas d'élément de comparaison |
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Semaines Paris / périphérie |
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| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
51 487 | 51 487 | 229 898 | 229 898 | -78% | -78% |
Entrées |
1 811 311 | 3 613 643 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
1 811 311 | 3 613 643 | -50% |
| Premier weekend | 116 098 | 619 387 | -81% |
| Démarrage | 0 | 825 796 | 0% |
| Nb Salles | 0 | 442 | 0% |
| Semaines Allemagne | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
130 787 599 $ | 300 854 823 $ | -57% |
Recettes Internationales |
56 000 000 $ | 181 200 000 $ | -69% |
| Poids recettes internationales | 42,8% | 60,2% | |
| Rentabilité | 3,7X | 4,3X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
130 787 599 $ | 300 854 823 $ | -57% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
56 000 000 $ | 181 200 000 $ | -69% |
| Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 42,8% | 60,2% | |
| Rentabilité(toutes exploit.) | 3,7X | 4,3X |
| Week-ends internationaux | ||||||
| Pas d'élément de comparaison | ||||||
| Pays | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |