COMPARAISONS
A Few Good Men Vs.
The Bucket List
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Etats-Unis |
11/12/1992 | 11/01/2008 | |
France |
16/12/1992 | 27/02/2008 | |
Allemagne |
14/01/1993 | 24/01/2008 | |
Espagne |
00/00/0000 | 01/02/2008 | |
Italie |
00/00/1992 | 25/01/2008 |
Ratification Etats-Unis |
R | PG-13 | |
Interdiction France |
Tous publics | Tous publics | |
Genre |
Drame | Comédie | |
Durée |
2h18 | 1h37 | |
Budget |
38 000 000 $ | 45 000 000 $ | -16% |
Recettes |
141 340 178 $ | 93 452 056 $ | +51% |
Recettes (toutes exploit.) |
141 340 178 $ | 93 452 056 $ | +51% |
| Premier jour | 5 167 416 $ | 6 385 542 $ | -19% |
| Démarrage | 15 517 468 $ | 19 392 416 $ | -20% |
| Première semaine | 0 $ | 26 135 720 $ | 0% |
| Nb Salles | 1 925 | 2 911 | -34% |
| Poids démarrage | 11,0% | 20,8% |
Jours |
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Pas d'élément de comparaison |
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Week-ends |
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| Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
15 517 468 $ | 15 517 468 $ | 19 392 416 $ | 20 816 129 $ | -20% | -25% |
Week-end 2 |
11 145 377 $ | 32 001 899 $ | 14 078 871 $ | 41 638 304 $ | -21% | -23% |
Week-end 3 |
13 608 117 $ | 51 438 945 $ | 10 532 406 $ | 58 006 449 $ | 29% | -11% |
Week-end 4 |
14 033 527 $ | 77 162 364 $ | 6 725 460 $ | 67 546 573 $ | 109% | 14% |
Week-end 5 |
9 012 668 $ | 90 280 712 $ | 5 277 433 $ | 74 995 446 $ | 71% | 20% |
Week-end 6 |
8 730 669 $ | 101 564 771 $ | 3 991 239 $ | 80 970 961 $ | 119% | 25% |
Week-end 7 |
6 125 660 $ | 109 126 937 $ | 2 511 368 $ | 85 110 240 $ | 144% | 28% |
Week-end 8 |
3 910 710 $ | 114 560 737 $ | 1 693 430 $ | 87 604 043 $ | 131% | 31% |
Week-end 9 |
4 001 255 $ | 119 869 477 $ | 1 027 423 $ | 89 219 034 $ | 289% | 34% |
Week-end 10 |
3 271 338 $ | 124 001 638 $ | 618 202 $ | 90 218 795 $ | 429% | 37% |
Ventes VHS |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes DVD |
0 $ | 35 377 461 $ | 0% |
Ventes BluRay |
0 $ | 0 $ | 0% |
Entrées |
1 052 615 | 189 090 | +457% |
Entrées (toutes exploit.) |
1 052 615 | 189 090 | +457% |
Entrées Paris / périphérie |
282 596 | 83 521 | +238% |
| Première séance Paris | 0 | 814 | 0% |
| Première séance Paris / périphérie | 0 | 1 200 | 0% |
| Première séance France | 0 | 0 | 0% |
| Premier jour France | 0 | 15 605 | 0% |
| Premier jour Paris / périphérie | 10 118 | 0 | 0% |
| Premier Week-End France | 0 | 88 684 | 0% |
| Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
| Démarrage France | 223 748 | 107 748 | +108% |
| Démarrage Paris / périphérie | 71 006 | 0 | 0% |
| Nb Salles | 0 | 244 | 0% |
| Nb Salles Paris / périphérie | 20 | 34 | -41% |
| Poids démarrage France | 21,3% | 57,0% |
Semaines France |
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| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
- | - | 107 748 | 107 748 | - | - |
Jours Paris |
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Pas d'élément de comparaison |
||||||
Semaines Paris / périphérie |
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| Pas d'élément de comparaison | ||||||
Entrées |
1 351 161 | 949 917 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
1 351 161 | 949 917 | +42% |
| Premier weekend | 0 | 182 199 | 0% |
| Démarrage | 203 351 | 250 700 | -19% |
| Nb Salles | 168 | 362 | +42% |
| Semaines Allemagne | ||||||
| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
203 351 | 203 351 | 182 199 | - | 12% | - |
Semaine 2 |
185 202 | 388 553 | 148 483 | - | 25% | - |
Semaine 3 |
148 498 | 537 051 | 177 360 | - | -16% | - |
Semaine 4 |
150 612 | 687 663 | 102 959 | - | 47% | - |
Entrées |
1 156 792 | 314 301 | +268% |
Entrées (toutes exploit.) |
1 156 792 | 314 301 | +268% |
| Premier weekend | 0 | 0 | 0% |
| Nb Salles | 0 | 0 | 0% |
| Semaines Italie | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
243 240 178 $ | 175 358 056 $ | +39% |
Recettes Internationales |
101 900 000 $ | 81 906 000 $ | +24% |
| Poids recettes internationales | 41,9% | 46,7% | |
| Rentabilité | 6,4X | 3,9X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
243 240 178 $ | 175 358 056 $ | +39% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
101 900 000 $ | 81 906 000 $ | +24% |
| Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 41,9% | 46,7% | |
| Rentabilité(toutes exploit.) | 6,4X | 3,9X |
| Week-ends internationaux | ||||||
| Pas d'élément de comparaison | ||||||
| Pays | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |