COMPARAISONS
A Few Good Men Vs.
Home Alone 2 : Lost in New York
|
|
Etats-Unis |
11/12/1992 | 20/11/1992 | |
France |
16/12/1992 | 16/12/1992 | |
Allemagne |
14/01/1993 | 10/12/1992 | |
Espagne |
00/00/0000 | 00/00/0000 | |
Italie |
00/00/1992 | 00/00/0000 |
Ratification Etats-Unis |
R | PG | |
Interdiction France |
Tous publics | Tous publics | |
Genre |
Drame | Film familial | |
Durée |
2h18 | 1h59 | |
Budget |
38 000 000 $ | 34 000 000 $ | +12% |
Recettes |
141 340 178 $ | 172 704 311 $ | -18% |
Recettes (toutes exploit.) |
141 340 178 $ | 172 704 311 $ | -18% |
| Premier jour | 5 167 416 $ | 0 $ | 0% |
| Démarrage | 15 517 468 $ | 31 126 882 $ | -50% |
| Première semaine | 0 $ | 0 $ | 0% |
| Nb Salles | 1 925 | 2 222 | -13% |
| Poids démarrage | 11,0% | 18,0% |
Jours |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
||||||
Week-ends |
||||||
| Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
15 517 468 $ | 15 517 468 $ | 31 126 882 $ | 31 126 882 $ | -50% | -50% |
Week-end 2 |
11 145 377 $ | 32 001 899 $ | 28 616 454 $ | 74 199 946 $ | -61% | -57% |
Week-end 3 |
13 608 117 $ | 51 438 945 $ | 12 425 234 $ | 90 639 927 $ | 10% | -43% |
Week-end 4 |
14 033 527 $ | 77 162 364 $ | 8 300 556 $ | 101 401 241 $ | 69% | -24% |
Week-end 5 |
9 012 668 $ | 90 280 712 $ | 6 811 119 $ | 110 122 187 $ | 32% | -18% |
Week-end 6 |
8 730 669 $ | 101 564 771 $ | 9 117 091 $ | 124 942 522 $ | -4% | -19% |
Week-end 7 |
6 125 660 $ | 109 126 937 $ | 9 562 917 $ | 145 769 282 $ | -36% | -25% |
Week-end 8 |
3 910 710 $ | 114 560 737 $ | 4 462 708 $ | 151 736 483 $ | -12% | -25% |
Week-end 9 |
4 001 255 $ | 119 869 477 $ | 4 173 149 $ | 156 792 455 $ | -4% | -24% |
Ventes VHS |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes DVD |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes BluRay |
0 $ | 791728 $ | 0% |
Entrées |
1 052 615 | 2 359 212 | -55% |
Entrées (toutes exploit.) |
1 052 615 | 2 359 212 | -55% |
Entrées Paris / périphérie |
282 596 | 434 968 | -35% |
| Première séance Paris | 0 | 0 | 0% |
| Première séance Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
| Première séance France | 0 | 0 | 0% |
| Premier jour France | 0 | 0 | 0% |
| Premier jour Paris / périphérie | 10 118 | 15 214 | -33% |
| Premier Week-End France | 0 | 0 | 0% |
| Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
| Démarrage France | 223 748 | 0 | 0% |
| Démarrage Paris / périphérie | 71 006 | 126 342 | -44% |
| Nb Salles | 0 | 0 | 0% |
| Nb Salles Paris / périphérie | 20 | 46 | -57% |
| Poids démarrage France | 21,3% | 0,0% |
Semaines France |
||||||
| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
- | - | - | - | - | - |
Semaine 2 |
- | - | - | - | - | - |
Semaine 3 |
- | - | - | - | - | - |
Jours Paris |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
||||||
Semaines Paris / périphérie |
||||||
| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
71 006 | 71 006 | 126 342 | 126 342 | -44% | -44% |
Semaine 2 |
- | - | 123 940 | 250 282 | - | - |
Entrées |
1 351 161 | 4 503 631 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
1 351 161 | 4 503 631 | -70% |
| Premier weekend | 0 | 0 | 0% |
| Démarrage | 203 351 | 1 025 831 | -80% |
| Nb Salles | 168 | 609 | -70% |
| Semaines Allemagne | ||||||
| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
203 351 | 203 351 | 1 025 831 | 1 025 831 | 20 200% | 20 200% |
Semaine 2 |
185 202 | 388 553 | 930 433 | 1 956 264 | -80% | 38 700% |
Semaine 3 |
148 498 | 537 051 | 871 939 | 2 828 203 | -83% | 26 750% |
Semaine 4 |
150 612 | 687 663 | 555 054 | 3 383 257 | -73% | 22 800% |
Semaine 5 |
113 673 | 801 336 | 396 060 | 3 779 317 | -71% | 26 600% |
Semaine 6 |
104 634 | 905 970 | 248 915 | 4 028 232 | -58% | 22 525% |
Semaine 7 |
80 075 | 986 045 | 165 402 | 4 193 634 | -52% | 24 550% |
Semaine 8 |
67 897 | 1 053 942 | 77 157 | 4 270 791 | -13% | -75% |
Recettes mondiales |
243 240 178 $ | 358 104 311 $ | -32% |
Recettes Internationales |
101 900 000 $ | 185 400 000 $ | -45% |
| Poids recettes internationales | 41,9% | 51,8% | |
| Rentabilité | 6,4X | 10,5X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
243 240 178 $ | 358 104 311 $ | -32% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
101 900 000 $ | 185 400 000 $ | -45% |
| Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 41,9% | 51,8% | |
| Rentabilité(toutes exploit.) | 6,4X | 10,5X |
| Week-ends internationaux | ||||||
| Pas d'élément de comparaison | ||||||
| Pays | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |