COMPARAISONS
Death Becomes Her Vs.
A Christmas Carol
Etats-Unis |
31/07/1992 | 06/11/2009 | |
France |
23/12/1992 | 25/11/2009 | |
Allemagne |
17/12/1992 | 05/11/2009 | |
Espagne |
11/12/1992 | 13/11/2009 | |
Italie |
00/00/0000 | 03/12/2009 |
Ratification Etats-Unis |
PG-13 | PG | |
Interdiction France |
Tous publics | Tous publics | |
Genre |
Comédie | Animation | |
Durée |
1h44 | 1h36 | |
Budget |
55 000 000 $ | 200 000 000 $ | -73% |
Recettes |
58 422 650 $ | 137 850 096 $ | -58% |
Recettes (toutes exploit.) |
58 422 650 $ | 137 850 096 $ | -58% |
Premier jour | 0 $ | 8 883 262 $ | 0% |
Démarrage | 12 110 355 $ | 30 051 075 $ | -60% |
Première semaine | 0 $ | 0 $ | 0% |
Nb Salles | 1 409 | 3 683 | -62% |
Poids démarrage | 20,7% | 21,8% |
Jours |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
||||||
Week-ends |
||||||
Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
12 110 355 $ | 12 110 355 $ | 30 051 075 $ | 30 051 075 $ | -60% | -60% |
Week-end 2 |
7 815 250 $ | 25 660 235 $ | 22 308 913 $ | 63 272 757 $ | -65% | -59% |
Week-end 3 |
5 902 215 $ | 35 313 770 $ | 12 275 024 $ | 79 836 002 $ | -52% | -56% |
Week-end 4 |
3 806 650 $ | 41 926 820 $ | 15 758 273 $ | 104 927 816 $ | -76% | -60% |
Week-end 5 |
2 685 945 $ | 46 376 135 $ | 7 763 244 $ | 115 249 331 $ | -65% | -60% |
Week-end 6 |
3 194 135 $ | 50 608 435 $ | 6 833 190 $ | 124 426 097 $ | -53% | -59% |
Week-end 7 |
1 576 215 $ | 52 671 265 $ | 3 443 464 $ | 130 813 354 $ | -54% | -60% |
Ventes VHS |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes DVD |
0 $ | 34 326 839 $ | 0% |
Ventes BluRay |
0 $ | 0 $ | 0% |
Entrées |
1 108 386 | 1 410 673 | -21% |
Entrées (toutes exploit.) |
1 108 386 | 1 410 673 | -21% |
Entrées Paris / périphérie |
327 100 | 326 587 | 0% |
Première séance Paris | 0 | 1 423 | 0% |
Première séance Paris / périphérie | 0 | 5 128 | 0% |
Première séance France | 0 | 0 | 0% |
Premier jour France | 0 | 49 625 | 0% |
Premier jour Paris / périphérie | 21 774 | 14 425 | +51% |
Premier Week-End France | 0 | 365 702 | 0% |
Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 91 531 | 0% |
Démarrage France | 0 | 499 094 | 0% |
Démarrage Paris / périphérie | 123 236 | 102 685 | +20% |
Nb Salles | 0 | 508 | 0% |
Nb Salles Paris / périphérie | 35 | 49 | -29% |
Poids démarrage France | 0,0% | 35,4% |
Semaines France |
||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
- | - | 499 094 | 499 094 | - | - |
Semaine 2 |
- | - | 231 235 | 730 329 | - | - |
Semaine 3 |
177 607 | 821 234 | 178 145 | 908 474 | -1% | -10% |
Jours Paris |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
||||||
Semaines Paris / périphérie |
||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
123 236 | 123 236 | - | - | - | - |
Semaine 2 |
84 895 | 208 131 | 62 035 | 178 698 | 37% | 16% |
Semaine 3 |
52 999 | 261 130 | 40 727 | 219 424 | 30% | 19% |
Entrées |
2 126 005 | 886 016 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
2 126 005 | 886 016 | +140% |
Premier weekend | 0 | 187 924 | 0% |
Démarrage | 366 210 | 245 592 | +49% |
Nb Salles | 208 | 510 | +140% |
Semaines Allemagne | ||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
366 210 | 366 210 | 187 924 | 187 924 | 96% | 96% |
Semaine 2 |
381 878 | 748 088 | 190 933 | 378 857 | 101% | 98% |
Semaine 3 |
318 145 | 1 066 233 | 139 849 | 518 706 | 129% | -100% |
Semaine 4 |
268 581 | 1 334 814 | 97 867 | 616 573 | 176% | -100% |
Semaine 5 |
199 457 | 1 534 271 | 86 002 | 702 575 | 131% | -100% |
Semaine 6 |
124 031 | 1 658 302 | 81 645 | 784 220 | 53% | -100% |
Semaine 7 |
126 560 | 1 784 862 | 63 396 | 847 616 | 100% | -100% |
Semaine 8 |
90 635 | 1 875 497 | 67 846 | 915 462 | 34% | -100% |
Entrées |
964 361 | 774 015 | +25% |
Entrées (toutes exploit.) |
964 361 | 774 015 | +25% |
Premier weekend | 0 | 0 | 0% |
Nb Salles | 0 | 0 | 0% |
Semaines Espagne | ||||||
Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
149 022 650 $ | 325 228 096 $ | -54% |
Recettes Internationales |
90 600 000 $ | 187 378 000 $ | -52% |
Poids recettes internationales | 60,8% | 57,6% | |
Rentabilité | 2,7X | 1,6X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
149 022 650 $ | 325 228 096 $ | -54% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
90 600 000 $ | 187 378 000 $ | -52% |
Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 60,8% | 57,6% | |
Rentabilité(toutes exploit.) | 2,7X | 1,6X |
Week-ends internationaux | ||||||
Pas d'élément de comparaison | ||||||
Pays | ||||||
Pas d'élément de comparaison |