COMPARAISONS
The Client Vs.
Nicky Larson et le parfum de Cupidon
Etats-Unis |
22/07/1994 | 00/00/0000 | |
France |
07/12/1994 | 06/02/2019 | |
Allemagne |
22/09/1994 | 00/00/0000 | |
Espagne |
00/00/0000 | 00/00/0000 | |
Italie |
00/00/0000 | 00/00/0000 |
Ratification Etats-Unis |
PG-13 | ||
Interdiction France |
Tous publics | ||
Genre |
Aventure - Action | Aventure - Action | |
Durée |
2h02 | 1h45 | |
Budget |
41 000 000 $ | 18 600 000 $ | +120% |
Entrées |
342 170 | 1 684 404 | -80% |
Entrées (toutes exploit.) |
342 170 | 1 684 404 | -80% |
Entrées Paris / périphérie |
107 064 | 239 645 | -55% |
Première séance Paris | 1 006 | 932 | +8% |
Première séance Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
Première séance France | 0 | 0 | 0% |
Premier jour France | 0 | 101 158 | 0% |
Premier jour Paris / périphérie | 7 978 | 10 894 | -27% |
Premier Week-End France | 0 | 510 579 | 0% |
Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 71 754 | 0% |
Démarrage France | 134 530 | 630 013 | -79% |
Démarrage Paris / périphérie | 59 293 | 100 528 | -41% |
Nb Salles | 200 | 579 | -65% |
Nb Salles Paris / périphérie | 40 | 55 | -27% |
Poids démarrage France | 39,3% | 37,4% |
Semaines France |
||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
134 530 | 134 530 | 630 013 | 630 013 | -79% | -79% |
Semaine 2 |
74 255 | 208 785 | 424 356 | 1 054 369 | -83% | 20 700% |
Jours Paris |
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Pas d'élément de comparaison |
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Semaines Paris / périphérie |
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Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
59 293 | 59 293 | 100 528 | 100 528 | -41% | -41% |
Semaine 2 |
31 340 | 90 360 | 52 770 | 153 288 | -41% | -41% |
Semaine 3 |
16 704 | 107 064 | 36 308 | 189 596 | -54% | -44% |
Semaine 4 |
16 137 | 123 201 | 31 173 | 220 769 | -48% | -44% |
Semaine 5 |
6 579 | 129 780 | 12 965 | 233 734 | -49% | -44% |
Recettes mondiales |
117 589 139 $ | 14 296 720 $ | +722% |
Recettes Internationales |
25 500 000 $ | 14 296 720 $ | +78% |
Poids recettes internationales | 21,7% | 100,0% | |
Rentabilité | 2,9X | 0,8X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
117 589 139 $ | 14 296 720 $ | +722% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
25 500 000 $ | 14 296 720 $ | +78% |
Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 21,7% | 100,0% | |
Rentabilité(toutes exploit.) | 2,9X | 0,8X |
Week-ends internationaux | ||||||
Pas d'élément de comparaison | ||||||
Pays | ||||||
Pas d'élément de comparaison |