COMPARAISONS
The Client Vs.
Taxi 5
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Etats-Unis |
22/07/1994 | 00/00/0000 | |
France |
07/12/1994 | 11/04/2018 | |
Allemagne |
22/09/1994 | 00/00/0000 | |
Espagne |
00/00/0000 | 00/00/0000 | |
Italie |
00/00/0000 | 00/00/0000 |
Ratification Etats-Unis |
PG-13 | ||
Interdiction France |
Tous publics | ||
Genre |
Aventure - Action | Aventure - Action | |
Durée |
2h02 | 1h40 | |
Budget |
41 000 000 $ | 20 390 000 $ | +101% |
Entrées |
342 170 | 3 653 933 | -91% |
Entrées (toutes exploit.) |
342 170 | 3 653 933 | -91% |
Entrées Paris / périphérie |
107 064 | 614 016 | -83% |
| Première séance Paris | 1 006 | 1 479 | -32% |
| Première séance Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
| Première séance France | 0 | 0 | 0% |
| Premier jour France | 0 | 331 213 | 0% |
| Premier jour Paris / périphérie | 7 978 | 25 639 | -69% |
| Premier Week-End France | 0 | 1 271 392 | 0% |
| Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 189 476 | 0% |
| Démarrage France | 134 530 | 1 524 218 | -91% |
| Démarrage Paris / périphérie | 59 293 | 274 633 | -78% |
| Nb Salles | 200 | 800 | -75% |
| Nb Salles Paris / périphérie | 40 | 61 | -34% |
| Poids démarrage France | 39,3% | 41,7% |
Semaines France |
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| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
134 530 | 134 530 | 1 524 218 | 1 524 218 | 13 300% | 13 300% |
Semaine 2 |
74 255 | 208 785 | 640 873 | 2 165 091 | -88% | 10 300% |
Jours Paris |
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Pas d'élément de comparaison |
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Semaines Paris / périphérie |
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| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
59 293 | 59 293 | 274 633 | 274 633 | -78% | -78% |
Semaine 2 |
31 340 | 90 360 | 123 389 | 398 022 | -75% | -77% |
Semaine 3 |
16 704 | 107 064 | 116 654 | 514 676 | -86% | -79% |
Semaine 4 |
16 137 | 123 201 | 36 141 | 550 817 | -55% | -78% |
Semaine 5 |
6 579 | 129 780 | 34 524 | 586 168 | -81% | -78% |
Recettes mondiales |
117 589 139 $ | 42 000 000 $ | +180% |
Recettes Internationales |
25 500 000 $ | 42 000 000 $ | -39% |
| Poids recettes internationales | 21,7% | 100,0% | |
| Rentabilité | 2,9X | 2,1X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
117 589 139 $ | 42 000 000 $ | +180% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
25 500 000 $ | 42 000 000 $ | -39% |
| Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 21,7% | 100,0% | |
| Rentabilité(toutes exploit.) | 2,9X | 2,1X |
| Week-ends internationaux | ||||||
| Pas d'élément de comparaison | ||||||
| Pays | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |