COMPARAISONS
The Cable Guy Vs.
Executive Decision
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Etats-Unis |
14/06/1996 | 15/03/1996 | |
France |
13/11/1996 | 01/05/1996 | |
Allemagne |
00/00/1996 | 00/00/1996 | |
Espagne |
00/00/0000 | 00/00/0000 | |
Italie |
00/00/0000 | 00/00/0000 |
Ratification Etats-Unis |
PG-13 | R | |
Interdiction France |
Tous publics | Tous publics | |
Genre |
Comédie | Aventure - Action | |
Durée |
1h35 | 2h16 | |
Budget |
47 000 000 $ | 61 500 000 $ | -24% |
Recettes |
60 240 295 $ | 56 569 216 $ | +6% |
Recettes (toutes exploit.) |
60 240 295 $ | 56 569 216 $ | +6% |
| Premier jour | 0 $ | 0 $ | 0% |
| Démarrage | 19 806 226 $ | 12 069 780 $ | +64% |
| Première semaine | 0 $ | 0 $ | 0% |
| Nb Salles | 2 657 | 2 232 | +19% |
| Poids démarrage | 32,9% | 21,3% |
Jours |
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Pas d'élément de comparaison |
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Week-ends |
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| Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
19 806 226 $ | 19 806 226 $ | 12 069 780 $ | 12 069 780 $ | 64% | 64% |
Week-end 2 |
10 321 903 $ | 40 643 476 $ | 9 776 225 $ | 26 047 638 $ | 6% | 56% |
Week-end 3 |
4 807 927 $ | 50 451 572 $ | 6 914 769 $ | 35 800 429 $ | -30% | 41% |
Week-end 4 |
1 704 590 $ | 54 352 588 $ | 4 838 155 $ | 42 852 311 $ | -65% | 27% |
Week-end 5 |
1 006 189 $ | 56 261 724 $ | 3 072 312 $ | 47 755 379 $ | -67% | 18% |
Ventes VHS |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes DVD |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes BluRay |
0 $ | 0 $ | 0% |
Entrées |
207 709 | 649 288 | -68% |
Entrées (toutes exploit.) |
207 709 | 649 288 | -68% |
Entrées Paris / périphérie |
43 323 | 187 168 | -77% |
| Première séance Paris | 0 | 0 | 0% |
| Première séance Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
| Première séance France | 0 | 0 | 0% |
| Premier jour France | 0 | 0 | 0% |
| Premier jour Paris / périphérie | 4 154 | 18 565 | -78% |
| Premier Week-End France | 0 | 0 | 0% |
| Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
| Démarrage France | 120 866 | 209 801 | -42% |
| Démarrage Paris / périphérie | 28 493 | 69 522 | -59% |
| Nb Salles | 266 | 0 | 0% |
| Nb Salles Paris / périphérie | 33 | 33 | 0% |
| Poids démarrage France | 58,2% | 32,3% |
Semaines France |
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| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
120 866 | 120 866 | 209 801 | 209 801 | -43% | -43% |
Jours Paris |
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Pas d'élément de comparaison |
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Semaines Paris / périphérie |
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| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
28 493 | 28 493 | 69 522 | 69 522 | -59% | -59% |
Semaine 2 |
13 473 | 41 966 | 51 516 | 121 038 | -74% | -65% |
Entrées |
354 977 | 1 162 787 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
354 977 | 1 162 787 | -69% |
| Premier weekend | 0 | 0 | 0% |
| Démarrage | 206 975 | 359 176 | -42% |
| Nb Salles | 444 | 383 | -69% |
| Semaines Allemagne | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
102 825 796 $ | 121 969 216 $ | -16% |
Recettes Internationales |
42 585 501 $ | 65 400 000 $ | -35% |
| Poids recettes internationales | 41,4% | 53,6% | |
| Rentabilité | 2,2X | 2,0X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
102 825 796 $ | 121 969 216 $ | -16% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
42 585 501 $ | 65 400 000 $ | -35% |
| Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 41,4% | 53,6% | |
| Rentabilité(toutes exploit.) | 2,2X | 2,0X |
| Week-ends internationaux | ||||||
| Pas d'élément de comparaison | ||||||
| Pays | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |