COMPARAISONS
Double Team Vs.
Nicky Larson et le parfum de Cupidon
Etats-Unis |
04/04/1997 | 00/00/0000 | |
France |
16/07/1997 | 06/02/2019 | |
Allemagne |
00/00/1997 | 00/00/0000 | |
Espagne |
00/00/0000 | 00/00/0000 | |
Italie |
00/00/0000 | 00/00/0000 |
Ratification Etats-Unis |
R | ||
Interdiction France |
Tous publics | Tous publics | |
Genre |
Aventure - Action | Aventure - Action | |
Durée |
1h35 | 1h45 | |
Budget |
35 000 000 $ | 18 600 000 $ | +88% |
Entrées |
358 958 | 1 684 404 | -79% |
Entrées (toutes exploit.) |
358 958 | 1 684 404 | -79% |
Entrées Paris / périphérie |
80 940 | 239 645 | -66% |
Première séance Paris | 0 | 932 | 0% |
Première séance Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
Première séance France | 0 | 0 | 0% |
Premier jour France | 0 | 101 158 | 0% |
Premier jour Paris / périphérie | 9 745 | 10 894 | -11% |
Premier Week-End France | 0 | 510 579 | 0% |
Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 71 754 | 0% |
Démarrage France | 185 190 | 630 013 | -71% |
Démarrage Paris / périphérie | 48 943 | 100 528 | -51% |
Nb Salles | 0 | 579 | 0% |
Nb Salles Paris / périphérie | 34 | 55 | -38% |
Poids démarrage France | 51,6% | 37,4% |
Semaines France |
||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
185 190 | 185 190 | 630 013 | 630 013 | -71% | -71% |
Semaine 2 |
92 223 | 277 413 | 424 356 | 1 054 369 | -78% | 27 600% |
Jours Paris |
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Pas d'élément de comparaison |
||||||
Semaines Paris / périphérie |
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Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
48 943 | 48 943 | 100 528 | 100 528 | -51% | -51% |
Semaine 2 |
22 324 | 71 267 | 52 770 | 153 288 | -58% | -54% |
Semaine 3 |
8 248 | 79 515 | 36 308 | 189 596 | -77% | -58% |
Recettes mondiales |
20 102 598 $ | 14 296 720 $ | +41% |
Recettes Internationales |
8 664 261 $ | 14 296 720 $ | -39% |
Poids recettes internationales | 43,1% | 100,0% | |
Rentabilité | 0,6X | 0,8X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
20 102 598 $ | 14 296 720 $ | +41% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
8 664 261 $ | 14 296 720 $ | -39% |
Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 43,1% | 100,0% | |
Rentabilité(toutes exploit.) | 0,6X | 0,8X |
Week-ends internationaux | ||||||
Pas d'élément de comparaison | ||||||
Pays | ||||||
Pas d'élément de comparaison |