COMPARAISONS
Meet Joe Black Vs.
Message in a Bottle
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Etats-Unis |
13/11/1998 | 12/02/1999 | |
France |
30/12/1998 | 30/06/1999 | |
Allemagne |
14/01/1999 | 26/08/1999 | |
Espagne |
22/01/1999 | 00/00/0000 | |
Italie |
00/00/1999 | 00/00/1999 |
Ratification Etats-Unis |
PG-13 | PG-13 | |
Interdiction France |
Tous publics | Tous publics | |
Genre |
Romance | Romance | |
Durée |
3h01 | 2h06 | |
Budget |
90 000 000 $ | 30 000 000 $ | +200% |
Recettes |
44 606 335 $ | 52 799 004 $ | -16% |
Recettes (toutes exploit.) |
44 606 335 $ | 52 799 004 $ | -16% |
| Premier jour | 0 $ | 0 $ | 0% |
| Démarrage | 15 017 995 $ | 16 751 560 $ | -10% |
| Première semaine | 0 $ | 0 $ | 0% |
| Nb Salles | 2 503 | 2 538 | -1% |
| Poids démarrage | 33,7% | 31,7% |
Jours |
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Pas d'élément de comparaison |
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Week-ends |
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| Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
15 017 995 $ | 15 017 995 $ | 16 751 560 $ | 16 751 560 $ | -10% | -10% |
Week-end 2 |
7 871 985 $ | 26 431 815 $ | 10 042 342 $ | 32 129 098 $ | -22% | -18% |
Week-end 3 |
5 786 830 $ | 35 769 895 $ | 6 412 737 $ | 41 316 451 $ | -10% | -13% |
Week-end 4 |
2 417 780 $ | 39 220 300 $ | 3 411 546 $ | 46 388 358 $ | -29% | -15% |
Ventes VHS |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes DVD |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes BluRay |
0 $ | 0 $ | 0% |
Entrées |
736 372 | 962 711 | -24% |
Entrées (toutes exploit.) |
736 372 | 962 711 | -24% |
Entrées Paris / périphérie |
166 935 | 180 538 | -8% |
| Première séance Paris | 2 411 | 1 395 | +73% |
| Première séance Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
| Première séance France | 0 | 0 | 0% |
| Premier jour France | 0 | 0 | 0% |
| Premier jour Paris / périphérie | 14 279 | 11 642 | +23% |
| Premier Week-End France | 0 | 0 | 0% |
| Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
| Démarrage France | 288 415 | 235 258 | +23% |
| Démarrage Paris / périphérie | 78 897 | 70 287 | +12% |
| Nb Salles | 0 | 287 | 0% |
| Nb Salles Paris / périphérie | 46 | 46 | 0% |
| Poids démarrage France | 39,2% | 24,4% |
Semaines France |
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| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
288 415 | 288 415 | 235 258 | 235 258 | 23% | 23% |
Semaine 2 |
174 223 | 461 306 | 181 649 | 416 907 | -4% | 11% |
Semaine 3 |
123 874 | 585 180 | 131 684 | 548 591 | -6% | 7% |
Semaine 4 |
69 619 | 654 799 | 92 910 | 641 501 | -25% | 2% |
Semaine 5 |
37 193 | - | 69 909 | 711 410 | -46% | - |
Jours Paris |
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Pas d'élément de comparaison |
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Semaines Paris / périphérie |
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| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
78 897 | 78 897 | 70 287 | 70 287 | 12% | 12% |
Semaine 2 |
38 742 | 117 639 | 43 130 | 113 417 | -10% | 4% |
Semaine 3 |
23 841 | 141 480 | 29 211 | 142 628 | -18% | -1% |
Semaine 4 |
11 600 | 153 080 | 15 002 | 157 630 | -23% | -3% |
Semaine 5 |
7 505 | 160 585 | 7 897 | 165 527 | -5% | -3% |
Entrées |
1 743 706 | 2 213 536 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
1 743 706 | 2 213 536 | -21% |
| Premier weekend | 353 956 | 0 | 0% |
| Démarrage | 472 510 | 541 458 | -13% |
| Nb Salles | 348 | 568 | -21% |
| Semaines Allemagne | ||||||
| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
472 510 | 472 510 | 541 458 | 541 458 | -13% | -13% |
Semaine 2 |
387 310 | 859 820 | 434 043 | 975 501 | -11% | -12% |
Semaine 3 |
274 619 | 1 134 439 | 278 116 | 1 253 617 | -1% | 0% |
Semaine 4 |
214 980 | 1 349 419 | 280 723 | 1 534 340 | -24% | 0% |
Semaine 5 |
124 714 | 1 474 133 | 246 782 | 1 781 122 | -50% | 0% |
Semaine 6 |
103 281 | 1 577 414 | 139 492 | 1 920 614 | -26% | 0% |
Entrées |
1 538 724 | 1 830 711 | -16% |
Entrées (toutes exploit.) |
1 538 724 | 1 830 711 | -16% |
| Premier weekend | 0 | 0 | 0% |
| Nb Salles | 0 | 0 | 0% |
| Semaines Italie | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
141 006 335 $ | 118 799 004 $ | +19% |
Recettes Internationales |
96 400 000 $ | 66 000 000 $ | +46% |
| Poids recettes internationales | 68,4% | 55,6% | |
| Rentabilité | 1,6X | 4,0X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
141 006 335 $ | 118 799 004 $ | +19% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
96 400 000 $ | 66 000 000 $ | +46% |
| Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 68,4% | 55,6% | |
| Rentabilité(toutes exploit.) | 1,6X | 4,0X |
| Week-ends internationaux | ||||||
| Pas d'élément de comparaison | ||||||
| Pays | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |