COMPARAISONS
Stepmom Vs.
Notting Hill
|
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Etats-Unis |
25/12/1998 | 28/05/1999 | |
France |
10/02/1999 | 18/08/1999 | |
Allemagne |
28/01/1999 | 01/07/1999 | |
Espagne |
00/00/0000 | 09/07/1999 | |
Italie |
00/00/0000 | 00/00/1999 |
Ratification Etats-Unis |
PG-13 | PG-13 | |
Interdiction France |
Tous publics | Tous publics | |
Genre |
Romance | Romance | |
Durée |
2h05 | 2h03 | |
Budget |
50 000 000 $ | 42 000 000 $ | +19% |
Recettes |
91 030 827 $ | 116 089 678 $ | -22% |
Recettes (toutes exploit.) |
91 030 827 $ | 116 089 678 $ | -22% |
| Premier jour | 0 $ | 6 510 390 $ | 0% |
| Démarrage | 19 142 440 $ | 21 811 180 $ | -12% |
| Première semaine | 0 $ | 0 $ | 0% |
| Nb Salles | 2 358 | 2 747 | -14% |
| Poids démarrage | 21,0% | 18,8% |
Jours |
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Pas d'élément de comparaison |
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Week-ends |
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| Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
19 142 440 $ | 19 142 440 $ | 21 811 180 $ | 21 811 180 $ | -12% | -12% |
Week-end 2 |
14 582 227 $ | 50 017 838 $ | 15 013 295 $ | 49 419 470 $ | -3% | 1% |
Week-end 3 |
7 905 257 $ | 62 009 332 $ | 11 259 035 $ | 67 516 100 $ | -30% | -8% |
Week-end 4 |
7 780 255 $ | 72 012 562 $ | 6 909 280 $ | 79 748 215 $ | 13% | -10% |
Week-end 5 |
5 145 549 $ | 78 556 192 $ | 5 527 440 $ | 89 510 375 $ | -7% | -12% |
Week-end 6 |
3 608 549 $ | 83 619 126 $ | 3 868 560 $ | 96 637 355 $ | -7% | -13% |
Week-end 7 |
2 513 269 $ | 87 193 623 $ | 3 015 885 $ | 103 142 720 $ | -17% | -15% |
Ventes VHS |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes DVD |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes BluRay |
0 $ | 0 $ | 0% |
Entrées |
993 481 | 4 532 898 | -78% |
Entrées (toutes exploit.) |
993 481 | 4 532 898 | -78% |
Entrées Paris / périphérie |
226 944 | 973 420 | -77% |
| Première séance Paris | 1 603 | 3 498 | -54% |
| Première séance Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
| Première séance France | 0 | 0 | 0% |
| Premier jour France | 0 | 0 | 0% |
| Premier jour Paris / périphérie | 9 114 | 52 244 | -83% |
| Premier Week-End France | 0 | 0 | 0% |
| Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
| Démarrage France | 275 103 | 1 270 698 | -78% |
| Démarrage Paris / périphérie | 75 787 | 256 308 | -70% |
| Nb Salles | 0 | 665 | 0% |
| Nb Salles Paris / périphérie | 50 | 59 | -15% |
| Poids démarrage France | 27,7% | 28,0% |
Semaines France |
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| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
275 103 | 275 103 | 1 270 698 | 1 270 698 | 27 400% | 27 400% |
Semaine 2 |
260 385 | 535 888 | 770 593 | 2 041 291 | -66% | 26 650% |
Semaine 3 |
194 059 | 729 864 | 585 716 | 2 627 007 | -67% | 36 350% |
Semaine 4 |
125 718 | 855 665 | 391 472 | 3 018 479 | -68% | 28 400% |
Semaine 5 |
48 806 | 904 471 | 379 657 | 3 398 136 | -87% | 30 033% |
Jours Paris |
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Pas d'élément de comparaison |
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Semaines Paris / périphérie |
||||||
| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
75 787 | 75 787 | 256 308 | 256 308 | -70% | -70% |
Semaine 2 |
62 859 | 138 456 | 177 576 | 433 884 | -65% | -68% |
Semaine 3 |
47 878 | 186 524 | 129 815 | 563 699 | -63% | -67% |
Semaine 4 |
27 443 | 213 967 | 92 030 | 655 729 | -70% | -67% |
Semaine 5 |
8 926 | 222 893 | 79 895 | 735 624 | -89% | -70% |
Entrées |
1 092 301 | 5 407 003 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
1 092 301 | 5 407 003 | -80% |
| Premier weekend | 0 | 484 053 | 0% |
| Démarrage | 340 548 | 788 379 | -57% |
| Nb Salles | 498 | 720 | -80% |
| Semaines Allemagne | ||||||
| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
340 548 | 340 548 | 788 379 | 788 379 | -57% | -57% |
Semaine 2 |
306 993 | 647 541 | 782 775 | 1 571 154 | -61% | 64 600% |
Semaine 3 |
151 498 | 799 039 | 669 519 | 2 240 673 | -77% | 39 850% |
Semaine 4 |
120 104 | 919 143 | 594 457 | 2 835 130 | -80% | 45 850% |
Semaine 5 |
65 985 | 985 128 | 381 159 | 3 216 289 | -83% | 32 733% |
Recettes mondiales |
155 713 997 $ | 363 089 678 $ | -57% |
Recettes Internationales |
64 683 170 $ | 247 000 000 $ | -74% |
| Poids recettes internationales | 41,5% | 68,0% | |
| Rentabilité | 3,1X | 8,6X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
155 713 997 $ | 363 089 678 $ | -57% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
64 683 170 $ | 247 000 000 $ | -74% |
| Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 41,5% | 68,0% | |
| Rentabilité(toutes exploit.) | 3,1X | 8,6X |
| Week-ends internationaux | ||||||
| Pas d'élément de comparaison | ||||||
| Pays | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |