COMPARAISONS
Saving Private Ryan Vs.
Rambo III
Etats-Unis |
24/07/1998 | 25/05/1988 | |
France |
30/09/1998 | 19/10/1988 | |
Allemagne |
08/10/1998 | 14/07/1988 | |
Espagne |
28/08/1998 | 11/08/1988 | |
Italie |
00/00/1998 | 00/00/1988 |
Ratification Etats-Unis |
R | R | |
Interdiction France |
Tous publics | Tous publics | |
Genre |
Guerre | Guerre | |
Durée |
2h50 | 1h42 | |
Budget |
70 000 000 $ | 63 000 000 $ | +11% |
Recettes |
216 119 497 $ | 53 715 611 $ | +302% |
Recettes (toutes exploit.) |
216 119 497 $ | 53 715 611 $ | +302% |
Premier jour | 9 757 046 $ | 0 $ | 0% |
Démarrage | 30 576 104 $ | 16 745 418 $ | +83% |
Première semaine | 0 $ | 0 $ | 0% |
Nb Salles | 2 463 | 2 562 | -4% |
Poids démarrage | 14,1% | 31,2% |
Jours |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
||||||
Week-ends |
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Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
30 576 104 $ | 30 576 104 $ | 16 745 418 $ | 21 207 353 $ | 83% | 44% |
Week-end 2 |
23 601 801 $ | 73 362 161 $ | 7 694 474 $ | 32 328 865 $ | 207% | 127% |
Week-end 3 |
17 398 000 $ | 103 770 977 $ | 4 275 269 $ | 39 491 869 $ | 307% | 163% |
Week-end 4 |
13 157 819 $ | 126 035 694 $ | 2 745 356 $ | 44 043 695 $ | 379% | 186% |
Ventes VHS |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes DVD |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes BluRay |
4344259 $ | 0 $ | 0% |
Entrées |
4 143 325 | 1 989 064 | +108% |
Entrées (toutes exploit.) |
4 143 325 | 1 989 064 | +108% |
Entrées Paris / périphérie |
728 685 | 433 983 | +68% |
Première séance Paris | 5 463 | 2 737 | +100% |
Première séance Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
Première séance France | 0 | 0 | 0% |
Premier jour France | 144 229 | 0 | 0% |
Premier jour Paris / périphérie | 31 124 | 27 754 | +12% |
Premier Week-End France | 0 | 0 | 0% |
Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
Démarrage France | 1 057 672 | 0 | 0% |
Démarrage Paris / périphérie | 226 176 | 162 753 | +39% |
Nb Salles | 581 | 0 | 0% |
Nb Salles Paris / périphérie | 58 | 46 | +26% |
Poids démarrage France | 25,5% | 0,0% |
Semaines France |
||||||
Pas d'élément de comparaison | ||||||
Jours Paris |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
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Semaines Paris / périphérie |
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Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
226 176 | 226 176 | 162 753 | 162 753 | 39% | 39% |
Entrées |
3 749 146 | 2 630 309 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
3 749 146 | 2 630 309 | +43% |
Premier weekend | 578 703 | 0 | 0% |
Démarrage | 839 756 | 812 142 | +3% |
Nb Salles | 680 | 382 | +43% |
Semaines Allemagne | ||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
839 756 | 839 756 | 812 142 | 812 142 | 3% | 3% |
Semaine 2 |
768 293 | 1 608 049 | 478 747 | 1 290 889 | 61% | 0% |
Semaine 3 |
672 943 | 2 280 992 | 285 204 | 1 576 093 | 136% | 100% |
Semaine 4 |
497 470 | 2 778 462 | 217 111 | 1 793 204 | 129% | 100% |
Semaine 5 |
333 936 | 3 112 398 | 183 641 | 1 976 845 | 82% | 200% |
Semaine 6 |
216 901 | 3 329 299 | 145 598 | 2 122 443 | 49% | 50% |
Semaine 7 |
106 259 | 3 435 558 | 135 325 | 2 257 768 | -21% | 50% |
Semaine 8 |
57 575 | 3 493 133 | 126 533 | 2 384 301 | -55% | 50% |
Entrées |
3 189 421 | 1 675 881 | +90% |
Entrées (toutes exploit.) |
3 189 421 | 1 675 881 | +90% |
Premier weekend | 0 | 0 | 0% |
Nb Salles | 0 | 0 | 0% |
Semaines Italie | ||||||
Pas d'élément de comparaison |
Entrées |
2 691 487 | 1 642 124 | +64% |
Entrées (toutes exploit.) |
2 691 487 | 1 642 124 | +64% |
Premier weekend | 0 | 0 | 0% |
Nb Salles | 0 | 0 | 0% |
Semaines Espagne | ||||||
Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
481 419 497 $ | 189 015 611 $ | +155% |
Recettes Internationales |
265 300 000 $ | 135 300 000 $ | +96% |
Poids recettes internationales | 55,1% | 71,6% | |
Rentabilité | 6,9X | 3,0X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
481 419 497 $ | 189 015 611 $ | +155% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
265 300 000 $ | 135 300 000 $ | +96% |
Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 55,1% | 71,6% | |
Rentabilité(toutes exploit.) | 6,9X | 3,0X |
Week-ends internationaux | ||||||
Pas d'élément de comparaison | ||||||
Pays | ||||||
Pas d'élément de comparaison |