COMPARAISONS
She's All That Vs.
Notting Hill
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Etats-Unis |
29/01/1999 | 28/05/1999 | |
France |
30/06/1999 | 18/08/1999 | |
Allemagne |
22/07/1999 | 01/07/1999 | |
Espagne |
00/00/0000 | 09/07/1999 | |
Italie |
00/00/0000 | 00/00/1999 |
Ratification Etats-Unis |
PG-13 | PG-13 | |
Interdiction France |
Tous publics | ||
Genre |
Romance | Romance | |
Durée |
1h35 | 2h03 | |
Budget |
10 000 000 $ | 42 000 000 $ | -76% |
Recettes |
63 319 509 $ | 116 089 678 $ | -45% |
Recettes (toutes exploit.) |
63 319 509 $ | 116 089 678 $ | -45% |
| Premier jour | 0 $ | 6 510 390 $ | 0% |
| Démarrage | 16 065 430 $ | 21 811 180 $ | -26% |
| Première semaine | 0 $ | 0 $ | 0% |
| Nb Salles | 2 222 | 2 747 | -19% |
| Poids démarrage | 25,4% | 18,8% |
Jours |
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Pas d'élément de comparaison |
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Week-ends |
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| Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
16 065 430 $ | 16 065 430 $ | 21 811 180 $ | 21 811 180 $ | -26% | -26% |
Week-end 2 |
11 652 050 $ | 30 696 541 $ | 15 013 295 $ | 49 419 470 $ | -22% | -38% |
Week-end 3 |
10 040 576 $ | 42 649 931 $ | 11 259 035 $ | 67 516 100 $ | -11% | -37% |
Week-end 4 |
5 288 563 $ | 49 391 514 $ | 6 909 280 $ | 79 748 215 $ | -23% | -38% |
Week-end 5 |
3 608 973 $ | 53 993 505 $ | 5 527 440 $ | 89 510 375 $ | -35% | -40% |
Week-end 6 |
2 566 767 $ | 57 375 560 $ | 3 868 560 $ | 96 637 355 $ | -34% | -41% |
Ventes VHS |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes DVD |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes BluRay |
0 $ | 0 $ | 0% |
Entrées |
415 905 | 4 532 898 | -91% |
Entrées (toutes exploit.) |
415 905 | 4 532 898 | -91% |
Entrées Paris / périphérie |
95 114 | 973 420 | -90% |
| Première séance Paris | 0 | 3 498 | 0% |
| Première séance Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
| Première séance France | 0 | 0 | 0% |
| Premier jour France | 0 | 0 | 0% |
| Premier jour Paris / périphérie | 8 843 | 52 244 | -83% |
| Premier Week-End France | 0 | 0 | 0% |
| Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
| Démarrage France | 145 278 | 1 270 698 | -89% |
| Démarrage Paris / périphérie | 47 358 | 256 308 | -82% |
| Nb Salles | 240 | 665 | -64% |
| Nb Salles Paris / périphérie | 28 | 59 | -53% |
| Poids démarrage France | 34,9% | 28,0% |
Semaines France |
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| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
145 278 | 145 278 | 1 270 698 | 1 270 698 | 14 400% | 14 400% |
Semaine 2 |
119 910 | 266 178 | 770 593 | 2 041 291 | -85% | 13 200% |
Semaine 3 |
71 488 | 337 374 | 585 716 | 2 627 007 | -88% | 16 750% |
Semaine 4 |
37 071 | 374 445 | 391 472 | 3 018 479 | -91% | 12 367% |
Jours Paris |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
||||||
Semaines Paris / périphérie |
||||||
| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
47 358 | 47 358 | 256 308 | 256 308 | -82% | -82% |
Semaine 2 |
22 922 | 70 280 | 177 576 | 433 884 | -87% | -84% |
Semaine 3 |
15 492 | 85 772 | 129 815 | 563 699 | -88% | -85% |
Semaine 4 |
5 557 | 91 329 | 92 030 | 655 729 | -94% | -86% |
Entrées |
2 165 678 | 5 407 003 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
2 165 678 | 5 407 003 | -60% |
| Premier weekend | 0 | 484 053 | 0% |
| Démarrage | 498 049 | 788 379 | -37% |
| Nb Salles | 379 | 720 | -60% |
| Semaines Allemagne | ||||||
| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
498 049 | 498 049 | 788 379 | 788 379 | -37% | -37% |
Semaine 2 |
331 690 | 829 739 | 782 775 | 1 571 154 | -58% | 82 800% |
Semaine 3 |
360 646 | 1 190 385 | 669 519 | 2 240 673 | -46% | -50% |
Semaine 4 |
334 411 | 1 524 796 | 594 457 | 2 835 130 | -44% | -50% |
Semaine 5 |
241 203 | 1 765 999 | 381 159 | 3 216 289 | -37% | -67% |
Semaine 6 |
154 397 | 1 920 396 | 431 396 | 3 647 685 | -64% | -67% |
Semaine 7 |
79 821 | 2 000 217 | 485 964 | 4 133 649 | -84% | -50% |
Semaine 8 |
47 942 | 2 048 159 | 393 873 | 4 527 522 | -88% | -50% |
Recettes mondiales |
103 619 509 $ | 363 089 678 $ | -71% |
Recettes Internationales |
40 300 000 $ | 247 000 000 $ | -84% |
| Poids recettes internationales | 38,9% | 68,0% | |
| Rentabilité | 10,4X | 8,6X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
103 619 509 $ | 363 089 678 $ | -71% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
40 300 000 $ | 247 000 000 $ | -84% |
| Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 38,9% | 68,0% | |
| Rentabilité(toutes exploit.) | 10,4X | 8,6X |
| Week-ends internationaux | ||||||
| Pas d'élément de comparaison | ||||||
| Pays | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |