COMPARAISONS
Random Hearts Vs.
Fifty Shades of Grey
Etats-Unis |
08/10/1999 | 13/02/2015 | |
France |
10/11/1999 | 11/02/2015 | |
Allemagne |
23/12/1999 | 12/02/2015 | |
Espagne |
00/00/0000 | 13/02/2015 | |
Italie |
00/00/1999 | 12/02/2015 |
Ratification Etats-Unis |
R | R | |
Interdiction France |
Tous publics | Moins de 12 ans | |
Genre |
Romance | Romance | |
Durée |
2h12 | 2h05 | |
Budget |
64 000 000 $ | 40 000 000 $ | +60% |
Recettes |
30 980 221 $ | 166 167 230 $ | -81% |
Recettes (toutes exploit.) |
30 980 221 $ | 166 167 230 $ | -81% |
Premier jour | 0 $ | 30 278 840 $ | 0% |
Démarrage | 13 012 585 $ | 85 171 450 $ | -85% |
Première semaine | 0 $ | 106 902 510 $ | 0% |
Nb Salles | 2 697 | 3 646 | -26% |
Poids démarrage | 42,0% | 51,3% |
Jours |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
||||||
Week-ends |
||||||
Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
13 012 585 $ | 13 012 585 $ | 85 171 450 $ | 85 171 450 $ | -85% | -85% |
Week-end 2 |
5 651 420 $ | 22 553 661 $ | 22 259 030 $ | 129 161 540 $ | -75% | -83% |
Ventes VHS |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes DVD |
0 $ | 26 561 750 $ | 0% |
Ventes BluRay |
0 $ | 33956823 $ | 0% |
Entrées |
792 692 | 4 068 085 | -81% |
Entrées (toutes exploit.) |
792 692 | 4 068 085 | -81% |
Entrées Paris / périphérie |
231 473 | 666 823 | -65% |
Première séance Paris | 1 641 | 4 501 | -64% |
Première séance Paris / périphérie | 0 | 10 095 | 0% |
Première séance France | 0 | 0 | 0% |
Premier jour France | 0 | 365 221 | 0% |
Premier jour Paris / périphérie | 13 650 | 64 676 | -79% |
Premier Week-End France | 0 | 1 694 083 | 0% |
Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 302 840 | 0% |
Démarrage France | 355 510 | 2 081 638 | -83% |
Démarrage Paris / périphérie | 105 765 | 363 075 | -71% |
Nb Salles | 0 | 785 | 0% |
Nb Salles Paris / périphérie | 33 | 65 | -49% |
Poids démarrage France | 44,8% | 51,2% |
Semaines France |
||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
355 510 | 355 510 | 2 081 638 | 2 081 638 | 17 650% | 17 650% |
Semaine 2 |
184 097 | 538 165 | 905 314 | 2 986 952 | -80% | 26 800% |
Semaine 3 |
129 922 | 669 529 | 493 658 | 3 480 610 | -74% | 22 200% |
Semaine 4 |
74 446 | 742 370 | 249 244 | 3 729 854 | -70% | 24 633% |
Semaine 5 |
32 509 | 774 791 | 143 901 | 3 873 755 | -78% | 25 700% |
Jours Paris |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
||||||
Semaines Paris / périphérie |
||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
105 765 | 105 765 | 363 075 | 363 075 | -71% | -71% |
Semaine 2 |
54 784 | 160 549 | 150 555 | 513 630 | -64% | -69% |
Semaine 3 |
38 255 | 198 804 | 75 268 | 588 898 | -49% | -66% |
Semaine 4 |
20 849 | 219 653 | 37 030 | 625 979 | -44% | -65% |
Semaine 5 |
8 573 | 228 226 | 21 603 | 648 539 | -60% | -65% |
Entrées |
517 532 | 4 410 095 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
517 532 | 4 410 095 | -88% |
Premier weekend | 81 128 | 1 353 030 | -94% |
Démarrage | 193 912 | 1 815 770 | -89% |
Nb Salles | 416 | 739 | -88% |
Semaines Allemagne | ||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
193 912 | 193 912 | 1 815 770 | 1 815 770 | 19 200% | 19 200% |
Semaine 2 |
133 062 | 326 974 | 1 017 956 | 2 833 726 | 13 200% | 16 200% |
Semaine 3 |
91 781 | 418 755 | 637 675 | 3 471 401 | -86% | 13 833% |
Entrées |
915 359 | 2 832 587 | -68% |
Entrées (toutes exploit.) |
915 359 | 2 832 587 | -68% |
Premier weekend | 0 | 0 | 0% |
Nb Salles | 0 | 0 | 0% |
Semaines Italie | ||||||
Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
63 080 221 $ | 571 006 128 $ | -89% |
Recettes Internationales |
32 100 000 $ | 404 838 898 $ | -92% |
Poids recettes internationales | 50,9% | 70,9% | |
Rentabilité | 1,0X | 14,3X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
63 080 221 $ | 571 006 128 $ | -89% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
32 100 000 $ | 404 838 898 $ | -92% |
Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 50,9% | 70,9% | |
Rentabilité(toutes exploit.) | 1,0X | 14,3X |
Week-ends internationaux | ||||||
Pas d'élément de comparaison | ||||||
Pays | ||||||
Pas d'élément de comparaison |