COMPARAISONS
Mission to Mars Vs.
King Kong (2005)
Etats-Unis |
10/03/2000 | 14/12/2005 | |
France |
10/05/2000 | 14/12/2005 | |
Allemagne |
11/05/2000 | 14/12/2005 | |
Espagne |
00/00/0000 | 16/12/2005 | |
Italie |
00/00/0000 | 16/12/2005 |
Ratification Etats-Unis |
PG | PG-13 | |
Interdiction France |
Tous publics | Tous publics | |
Genre |
Aventure - Action | Aventure - Action | |
Durée |
1h53 | 3h07 | |
Budget |
75 000 000 $ | 207 000 000 $ | -64% |
Recettes |
60 874 615 $ | 218 051 260 $ | -72% |
Recettes (toutes exploit.) |
60 874 615 $ | 218 051 260 $ | -72% |
Premier jour | 0 $ | 9 755 745 $ | 0% |
Démarrage | 22 855 247 $ | 50 130 145 $ | -54% |
Première semaine | 0 $ | 0 $ | 0% |
Nb Salles | 3 054 | 3 568 | -14% |
Poids démarrage | 37,5% | 23,0% |
Jours |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
||||||
Week-ends |
||||||
Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
22 855 247 $ | 22 855 247 $ | 50 130 145 $ | 66 181 645 $ | -54% | -65% |
Week-end 2 |
11 385 709 $ | 40 612 440 $ | 21 259 320 $ | 108 582 050 $ | -46% | -63% |
Week-end 3 |
5 720 133 $ | 49 221 946 $ | 24 772 410 $ | 167 505 310 $ | -77% | -71% |
Week-end 4 |
3 324 853 $ | 54 459 333 $ | 12 622 285 $ | 192 678 805 $ | -74% | -72% |
Ventes VHS |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes DVD |
0 $ | 140 091 801 $ | 0% |
Ventes BluRay |
0 $ | 2796363 $ | 0% |
Entrées |
645 666 | 3 592 872 | -82% |
Entrées (toutes exploit.) |
645 666 | 3 592 872 | -82% |
Entrées Paris / périphérie |
189 269 | 682 278 | -72% |
Première séance Paris | 0 | 4 984 | 0% |
Première séance Paris / périphérie | 0 | 9 029 | 0% |
Première séance France | 0 | 0 | 0% |
Premier jour France | 0 | 166 300 | 0% |
Premier jour Paris / périphérie | 15 545 | 0 | 0% |
Premier Week-End France | 0 | 1 079 218 | 0% |
Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
Démarrage France | 201 158 | 1 441 705 | -86% |
Démarrage Paris / périphérie | 68 959 | 308 344 | -78% |
Nb Salles | 391 | 850 | -54% |
Nb Salles Paris / périphérie | 49 | 55 | -11% |
Poids démarrage France | 31,2% | 40,1% |
Semaines France |
||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
201 158 | 201 158 | 1 441 705 | 1 441 705 | 20 000% | 20 000% |
Semaine 2 |
186 229 | 387 387 | 849 125 | 2 290 830 | -78% | 19 250% |
Semaine 3 |
113 766 | 501 153 | 653 848 | 2 943 835 | -83% | 24 950% |
Semaine 4 |
75 519 | 576 672 | 313 427 | 3 257 262 | -76% | 19 100% |
Semaine 5 |
39 904 | 616 576 | 163 822 | 3 421 392 | -76% | 20 433% |
Jours Paris |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
||||||
Semaines Paris / périphérie |
||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
68 959 | 68 959 | 308 344 | 308 344 | -78% | -78% |
Semaine 2 |
59 215 | 128 174 | 157 672 | 466 016 | -62% | -72% |
Semaine 3 |
29 859 | 158 033 | 116 093 | 582 109 | -74% | -73% |
Semaine 4 |
19 437 | 177 470 | 54 441 | 636 550 | -64% | -72% |
Semaine 5 |
8 110 | 185 580 | 24 685 | 661 235 | -67% | -72% |
Entrées |
609 790 | 2 539 841 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
609 790 | 2 539 841 | -76% |
Premier weekend | 0 | 634 663 | 0% |
Démarrage | 212 717 | 868 552 | -76% |
Nb Salles | 612 | 739 | -76% |
Semaines Allemagne | ||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
212 717 | 212 717 | 868 552 | 943 552 | -76% | -78% |
Semaine 2 |
211 798 | 424 515 | 652 156 | 1 595 708 | -68% | 42 300% |
Semaine 3 |
116 958 | 541 473 | 454 239 | 2 049 947 | -74% | 26 950% |
Semaine 4 |
43 826 | 585 299 | 258 943 | 2 308 890 | -83% | 29 150% |
Recettes mondiales |
110 974 615 $ | 549 329 682 $ | -80% |
Recettes Internationales |
50 100 000 $ | 331 278 422 $ | -85% |
Poids recettes internationales | 45,1% | 60,3% | |
Rentabilité | 1,5X | 2,7X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
110 974 615 $ | 549 329 682 $ | -80% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
50 100 000 $ | 331 278 422 $ | -85% |
Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 45,1% | 60,3% | |
Rentabilité(toutes exploit.) | 1,5X | 2,7X |
Week-ends internationaux | ||||||
Pas d'élément de comparaison | ||||||
Pays | ||||||
Pas d'élément de comparaison |