COMPARAISONS
How the Grinch Stole Christmas Vs.
Astérix et Obélix: Au service de sa Majesté
Etats-Unis |
17/11/2000 | 00/00/0000 | |
France |
06/12/2000 | 17/10/2012 | |
Allemagne |
23/11/2000 | 18/10/2012 | |
Espagne |
30/11/2000 | 30/11/2012 | |
Italie |
00/00/0000 | 00/00/0000 |
Ratification Etats-Unis |
PG | ||
Interdiction France |
Tous publics | Tous publics | |
Genre |
Comédie | Comédie | |
Durée |
1h44 | 1h49 | |
Budget |
123 000 000 $ | 61 239 780 $ | +101% |
Entrées |
920 544 | 3 820 404 | -76% |
Entrées (toutes exploit.) |
920 544 | 3 820 404 | -76% |
Entrées Paris / périphérie |
165 300 | 727 553 | -77% |
Première séance Paris | 0 | 3 553 | 0% |
Première séance Paris / périphérie | 0 | 10 164 | 0% |
Première séance France | 0 | 0 | 0% |
Premier jour France | 47 601 | 120 856 | -61% |
Premier jour Paris / périphérie | 10 780 | 26 509 | -59% |
Premier Week-End France | 245 347 | 1 027 310 | -76% |
Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 190 813 | 0% |
Démarrage France | 277 456 | 1 132 279 | -75% |
Démarrage Paris / périphérie | 65 467 | 239 253 | -73% |
Nb Salles | 591 | 762 | -22% |
Nb Salles Paris / périphérie | 41 | 68 | -40% |
Poids démarrage France | 30,1% | 29,6% |
Semaines France |
||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
277 456 | 277 456 | 1 132 279 | 1 132 279 | 27 600% | 27 600% |
Semaine 2 |
188 356 | 465 812 | 849 052 | 1 981 331 | -78% | 46 400% |
Semaine 3 |
133 369 | 599 253 | 983 720 | 2 965 051 | -86% | 29 850% |
Semaine 4 |
162 012 | 761 265 | 518 001 | 3 483 052 | -69% | 25 267% |
Semaine 5 |
101 924 | 863 250 | 142 825 | 3 625 877 | -29% | 28 667% |
Jours Paris |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
||||||
Semaines Paris / périphérie |
||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
65 467 | 65 467 | 239 253 | 239 253 | -73% | -73% |
Semaine 2 |
38 166 | 103 633 | 165 832 | 420 643 | -77% | -75% |
Semaine 3 |
21 792 | 125 425 | 157 952 | 586 165 | -86% | -79% |
Semaine 4 |
22 061 | 147 486 | 87 078 | 678 213 | -75% | -78% |
Semaine 5 |
13 168 | 160 654 | 30 262 | 708 573 | -56% | -77% |
Entrées |
2 145 514 | 331 754 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
2 145 514 | 331 754 | +547% |
Premier weekend | 472 756 | 74 284 | +536% |
Démarrage | 572 101 | 116 740 | +390% |
Nb Salles | 591 | 591 | +547% |
Semaines Allemagne | ||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
572 101 | 572 101 | 85 463 | 85 463 | 573% | 573% |
Semaine 2 |
432 445 | 1 004 546 | 91 359 | 176 822 | 375% | -99% |
Semaine 3 |
353 783 | 1 358 329 | 95 744 | 272 566 | 272% | -100% |
Entrées |
1 064 616 | 163 044 | +553% |
Entrées (toutes exploit.) |
1 064 616 | 163 044 | +553% |
Premier weekend | 0 | 0 | 0% |
Nb Salles | 0 | 0 | 0% |
Semaines Espagne | ||||||
Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
345 141 403 $ | 55 905 197 $ | +517% |
Recettes Internationales |
85 096 578 $ | 55 905 197 $ | +52% |
Poids recettes internationales | 24,7% | 100,0% | |
Rentabilité | 2,8X | 0,9X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
345 141 403 $ | 55 905 197 $ | +517% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
85 096 578 $ | 55 905 197 $ | +52% |
Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 24,7% | 100,0% | |
Rentabilité(toutes exploit.) | 2,8X | 0,9X |
Week-ends internationaux | ||||||
Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
- $ | - $ | 12 719 730 $ | 13 764 028 $ | - | - |
Pays | ||||||
Recettes | Démarrage | Recettes | Démarrage | Comparaisons | ||
Allemagne |
9 315 399 $ | - $ | 2 997 342 $ | - $ | 350% | - |
Australie |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Brésil |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Chine |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Corée du Sud |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Espagne |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
France |
- $ | - $ | 33 777 512 $ | 9 267 980 $ | - | - |
Grande-Bretagne |
21 925 287 $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Inde |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Italie |
- $ | - $ | 1 853 843 $ | - $ | - | - |
Japon |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Mexique |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Russie |
- $ | - $ | 6 796 849 $ | - $ | - | - |