COMPARAISONS
Original Sin Vs.
Rush Hour 2
Etats-Unis |
03/08/2001 | 03/08/2001 | |
France |
11/07/2001 | 29/08/2001 | |
Allemagne |
00/00/2001 | 07/02/2002 | |
Espagne |
26/10/2001 | 00/00/0000 | |
Italie |
00/00/0000 | 00/00/0000 |
Ratification Etats-Unis |
R | PG-13 | |
Interdiction France |
Tous publics | ||
Genre |
Thriller | Comédie | |
Durée |
1h56 | 1h30 | |
Budget |
26 000 000 $ | 90 000 000 $ | -71% |
Recettes |
16 430 462 $ | 226 138 454 $ | -93% |
Recettes (toutes exploit.) |
16 430 462 $ | 226 138 454 $ | -93% |
Premier jour | 2 153 000 $ | 23 108 000 $ | -91% |
Démarrage | 6 402 741 $ | 67 408 222 $ | -91% |
Première semaine | 0 $ | 100 408 069 $ | 0% |
Nb Salles | 2 194 | 3 118 | -30% |
Poids démarrage | 39,0% | 29,8% |
Jours |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
||||||
Week-ends |
||||||
Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
6 402 741 $ | 6 402 741 $ | 67 408 222 $ | 67 408 222 $ | -91% | -91% |
Week-end 2 |
3 075 072 $ | 12 517 699 $ | 33 117 312 $ | 133 525 381 $ | -91% | -91% |
Ventes VHS |
0 $ | 29 000 000 $ | 0% |
Ventes DVD |
0 $ | 59 000 000 $ | 0% |
Ventes BluRay |
0 $ | 0 $ | 0% |
Entrées |
164 774 | 1 710 151 | -90% |
Entrées (toutes exploit.) |
164 774 | 1 710 151 | -90% |
Entrées Paris / périphérie |
86 486 | 460 363 | -81% |
Première séance Paris | 602 | 3 910 | -85% |
Première séance Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
Première séance France | 0 | 0 | 0% |
Premier jour France | 15 139 | 184 880 | -92% |
Premier jour Paris / périphérie | 6 801 | 44 534 | -85% |
Premier Week-End France | 77 987 | 654 421 | -88% |
Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 183 785 | 0% |
Démarrage France | 103 524 | 825 350 | -87% |
Démarrage Paris / périphérie | 45 880 | 224 862 | -80% |
Nb Salles | 206 | 564 | -63% |
Nb Salles Paris / périphérie | 27 | 46 | -41% |
Poids démarrage France | 62,8% | 48,3% |
Semaines France |
||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
103 524 | 103 524 | 825 350 | 825 350 | -88% | -88% |
Semaine 2 |
36 860 | 140 384 | 330 666 | 1 156 016 | -89% | 13 900% |
Semaine 3 |
17 084 | 157 468 | 208 927 | 1 364 943 | -92% | 15 600% |
Jours Paris |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
||||||
Semaines Paris / périphérie |
||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
45 880 | 45 880 | 224 862 | 224 862 | -80% | -80% |
Semaine 2 |
22 760 | 68 640 | 95 154 | 320 016 | -76% | -79% |
Semaine 3 |
12 361 | 81 001 | 52 257 | 372 273 | -76% | -78% |
Entrées |
131 815 | 2 049 756 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
131 815 | 2 049 756 | -94% |
Premier weekend | 0 | 650 333 | 0% |
Démarrage | 0 | 909 226 | 0% |
Nb Salles | 0 | 774 | 0% |
Semaines Allemagne | ||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
82 765 | 82 765 | 909 226 | 909 226 | -91% | -91% |
Semaine 2 |
27 589 | 110 354 | 512 827 | 1 422 053 | -95% | 10 900% |
Recettes mondiales |
35 298 561 $ | 347 299 970 $ | -90% |
Recettes Internationales |
18 868 099 $ | 121 161 516 $ | -84% |
Poids recettes internationales | 53,5% | 34,9% | |
Rentabilité | 1,4X | 3,9X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
35 298 561 $ | 347 299 970 $ | -90% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
18 868 099 $ | 121 161 516 $ | -84% |
Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 53,5% | 34,9% | |
Rentabilité(toutes exploit.) | 1,4X | 3,9X |
Week-ends internationaux | ||||||
Pas d'élément de comparaison | ||||||
Pays | ||||||
Recettes | Démarrage | Recettes | Démarrage | Comparaisons | ||
Allemagne |
581 160 $ | - $ | 10 742 000 $ | - $ | 5 710% | - |
Australie |
- $ | - $ | 6 284 063 $ | - $ | - | - |
Brésil |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Chine |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Corée du Sud |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Espagne |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
France |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Grande-Bretagne |
- $ | - $ | 16 213 289 $ | 3 243 533 $ | - | - |
Inde |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Italie |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Japon |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Mexique |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Russie |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |