COMPARAISONS
Along Came A Spider Vs.
Glass
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Etats-Unis |
06/04/2001 | 18/01/2019 | |
France |
09/05/2001 | 16/01/2019 | |
Allemagne |
12/07/2001 | 17/01/2019 | |
Espagne |
00/00/0000 | 18/01/2019 | |
Italie |
00/00/0000 | 17/01/2019 |
Ratification Etats-Unis |
R | PG-13 | |
Interdiction France |
Tous publics | Moins de 12 ans | |
Genre |
Thriller | Thriller | |
Durée |
1h43 | 2h09 | |
Budget |
28 000 000 $ | 20 000 000 $ | +40% |
Recettes |
74 058 698 $ | 111 035 005 $ | -33% |
Recettes (toutes exploit.) |
74 058 698 $ | 111 035 005 $ | -33% |
| Premier jour | 5 423 000 $ | 15 886 745 $ | -66% |
| Démarrage | 16 712 407 $ | 40 328 920 $ | -59% |
| Première semaine | 0 $ | 54 541 135 $ | 0% |
| Nb Salles | 2 530 | 3 841 | -34% |
| Poids démarrage | 22,6% | 36,3% |
Jours |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
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Week-ends |
||||||
| Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
16 712 407 $ | 16 712 407 $ | 40 328 920 $ | 40 328 920 $ | -59% | -59% |
Week-end 2 |
11 527 443 $ | 33 901 508 $ | 18 884 440 $ | 73 425 575 $ | -39% | -54% |
Week-end 3 |
8 753 521 $ | 46 758 944 $ | 9 548 795 $ | 88 668 895 $ | -8% | -47% |
Week-end 4 |
5 603 083 $ | 54 689 149 $ | 6 279 655 $ | 98 331 235 $ | -11% | -44% |
Week-end 5 |
3 762 266 $ | 60 004 520 $ | 3 922 035 $ | 104 552 950 $ | -4% | -43% |
Week-end 6 |
3 073 656 $ | 64 192 254 $ | 1 769 985 $ | 107 935 040 $ | 74% | -41% |
Week-end 7 |
2 352 157 $ | 67 651 167 $ | 892 320 $ | 109 462 570 $ | 164% | -38% |
Ventes VHS |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes DVD |
0 $ | 5 300 045 $ | 0% |
Ventes BluRay |
0 $ | 9997234 $ | 0% |
Entrées |
571 612 | 1 290 169 | -56% |
Entrées (toutes exploit.) |
571 612 | 1 290 169 | -56% |
Entrées Paris / périphérie |
157 913 | 339 501 | -53% |
| Première séance Paris | 948 | 1 770 | -46% |
| Première séance Paris / périphérie | 0 | 3 333 | 0% |
| Première séance France | 0 | 0 | 0% |
| Premier jour France | 18 597 | 65 660 | -72% |
| Premier jour Paris / périphérie | 7 074 | 21 253 | -67% |
| Premier Week-End France | 108 939 | 462 715 | -76% |
| Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 138 225 | 0% |
| Démarrage France | 140 736 | 539 113 | -74% |
| Démarrage Paris / périphérie | 50 964 | 157 737 | -68% |
| Nb Salles | 201 | 402 | -50% |
| Nb Salles Paris / périphérie | 32 | 63 | -49% |
| Poids démarrage France | 24,6% | 41,8% |
Semaines France |
||||||
| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
140 736 | 140 736 | 539 113 | 539 113 | -74% | -74% |
Semaine 2 |
127 750 | 268 582 | 308 267 | 847 380 | -59% | -68% |
Semaine 3 |
79 489 | 348 071 | 178 365 | 1 025 745 | -56% | 34 700% |
Semaine 4 |
76 770 | 424 841 | 128 720 | 1 154 465 | -41% | 42 300% |
Semaine 5 |
53 952 | 478 793 | 70 261 | 1 224 726 | -24% | 47 700% |
Jours Paris |
||||||
| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Jour 1 |
7 074 | 7 074 | 21 253 | 21 253 | -67% | -67% |
Semaines Paris / périphérie |
||||||
| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
50 964 | 50 964 | 157 737 | 157 737 | -68% | -68% |
Semaine 2 |
36 173 | 87 137 | 83 907 | 241 644 | -57% | -64% |
Semaine 3 |
24 178 | 111 315 | 45 835 | 287 479 | -47% | -61% |
Semaine 4 |
21 070 | 132 385 | 30 680 | 318 159 | -31% | -58% |
Semaine 5 |
11 788 | 144 173 | 14 965 | 333 119 | -21% | -57% |
Entrées |
411 104 | 933 200 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
411 104 | 933 200 | -56% |
| Premier weekend | 0 | 256 309 | 0% |
| Démarrage | 220 041 | 314 701 | -30% |
| Nb Salles | 250 | 564 | -56% |
| Semaines Allemagne | ||||||
| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
220 041 | 220 041 | 314 701 | 314 701 | -30% | -30% |
Semaine 2 |
95 223 | 315 264 | 210 562 | 525 263 | -55% | -40% |
Semaine 3 |
40 628 | 355 892 | 150 932 | 676 195 | -73% | -47% |
Recettes mondiales |
105 159 085 $ | 246 985 576 $ | -57% |
Recettes Internationales |
31 100 387 $ | 135 950 571 $ | -77% |
| Poids recettes internationales | 29,6% | 55,0% | |
| Rentabilité | 3,8X | 12,3X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
105 159 085 $ | 246 985 576 $ | -57% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
31 100 387 $ | 135 950 571 $ | -77% |
| Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 29,6% | 55,0% | |
| Rentabilité(toutes exploit.) | 3,8X | 12,3X |
| Week-ends internationaux | ||||||
| Pas d'élément de comparaison | ||||||
| Pays | ||||||
| Recettes | Démarrage | Recettes | Démarrage | Comparaisons | ||
Allemagne |
2 220 456 $ | - $ | 9 762 057 $ | 2 764 093 $ | -78% | - |
Australie |
- $ | - $ | 7 270 680 $ | 2 414 713 $ | - | - |
Brésil |
- $ | - $ | 5 983 269 $ | 1 654 743 $ | - | - |
Chine |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Corée du Sud |
- $ | - $ | 3 796 912 $ | 2 225 520 $ | - | - |
Espagne |
- $ | - $ | 6 281 064 $ | 2 066 736 $ | - | - |
France |
- $ | - $ | 10 643 575 $ | 3 524 507 $ | - | - |
Grande-Bretagne |
- $ | - $ | 14 282 874 $ | 4 292 244 $ | - | - |
Inde |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Italie |
- $ | - $ | 4 452 517 $ | 2 120 093 $ | - | - |
Japon |
- $ | - $ | 1 279 335 $ | 305 702 $ | - | - |
Mexique |
- $ | - $ | 10 843 532 $ | 4 154 438 $ | - | - |
Russie |
- $ | - $ | 10 646 221 $ | 5 224 263 $ | - | - |