COMPARAISONS
Let Him Go Vs.
Taken 3
|
|
Etats-Unis |
06/11/2020 | 09/01/2015 | |
France |
16/06/2021 | 21/01/2015 | |
Allemagne |
00/00/0000 | 08/01/2015 | |
Espagne |
28/05/2021 | 16/01/2015 | |
Italie |
29/07/2021 | 00/00/0000 |
Ratification Etats-Unis |
R | PG-13 | |
Interdiction France |
Tous publics | Tous publics | |
Genre |
Thriller | Thriller | |
Durée |
1h55 | 1h43 | |
Budget |
0 $ | 51 460 337 $ | 0% |
Recettes |
9 358 025 $ | 89 256 424 $ | -90% |
Recettes (toutes exploit.) |
9 358 025 $ | 89 256 424 $ | -90% |
| Premier jour | 1 479 580 $ | 14 880 032 $ | -90% |
| Démarrage | 4 000 470 $ | 39 201 657 $ | -90% |
| Première semaine | 5 087 465 $ | 48 786 917 $ | -90% |
| Nb Salles | 2 454 | 3 593 | -32% |
| Poids démarrage | 42,7% | 43,9% |
Jours |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
||||||
Week-ends |
||||||
| Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
4 000 470 $ | 4 000 470 $ | 39 201 657 $ | 39 201 657 $ | -90% | -90% |
Week-end 2 |
1 745 435 $ | 6 832 900 $ | 14 715 818 $ | 63 502 735 $ | -88% | -89% |
Week-end 3 |
724 140 $ | 7 943 440 $ | 7 412 597 $ | 75 863 651 $ | -90% | -90% |
Week-end 4 |
453 695 $ | 8 707 120 $ | 3 745 914 $ | 81 449 144 $ | -88% | -89% |
Week-end 5 |
208 610 $ | 9 025 005 $ | 2 314 437 $ | 85 042 496 $ | -91% | -89% |
Week-end 6 |
123 880 $ | 9 209 930 $ | 1 116 999 $ | 86 791 726 $ | -89% | -89% |
Ventes VHS |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes DVD |
0 $ | 13 375 052 $ | 0% |
Ventes BluRay |
1958755 $ | 8241211 $ | 0% |
Entrées |
13 814 | 2 614 008 | -99% |
Entrées (toutes exploit.) |
13 814 | 2 614 008 | -99% |
Entrées Paris / périphérie |
3 500 | 601 331 | -99% |
| Première séance Paris | 52 | 1 757 | -97% |
| Première séance Paris / périphérie | 93 | 4 615 | -98% |
| Première séance France | 0 | 0 | 0% |
| Premier jour France | 954 | 216 480 | -100% |
| Premier jour Paris / périphérie | 376 | 37 472 | -99% |
| Premier Week-End France | 7 694 | 1 040 324 | -99% |
| Premier Week-End Paris / périphérie | 2 569 | 229 307 | -99% |
| Démarrage France | 10 884 | 1 192 842 | -99% |
| Démarrage Paris / périphérie | 3 500 | 277 304 | -99% |
| Nb Salles | 129 | 564 | -77% |
| Nb Salles Paris / périphérie | 20 | 55 | -64% |
| Poids démarrage France | 78,8% | 45,6% |
Semaines France |
||||||
| Pas d'élément de comparaison | ||||||
Jours Paris |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
||||||
Semaines Paris / périphérie |
||||||
| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
3 500 | 3 500 | 277 304 | 277 304 | -99% | -99% |
Entrées |
40 680 | 443 909 | -91% |
Entrées (toutes exploit.) |
40 680 | 443 909 | -91% |
| Premier weekend | 12 482 | 0 | 0% |
| Nb Salles | 205 | 0 | 0% |
| Semaines Espagne | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
9 973 025 $ | 326 479 141 $ | -97% |
Recettes Internationales |
615 000 $ | 237 222 717 $ | -100% |
| Poids recettes internationales | 6,2% | 72,7% | |
| Rentabilité | -X | 6,3X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
9 973 025 $ | 326 479 141 $ | -97% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
615 000 $ | 237 222 717 $ | -100% |
| Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 6,2% | 72,7% | |
| Rentabilité(toutes exploit.) | -X | 6,3X |
| Week-ends internationaux | ||||||
| Pas d'élément de comparaison | ||||||
| Pays | ||||||
| Recettes | Démarrage | Recettes | Démarrage | Comparaisons | ||
Allemagne |
- $ | - $ | 10 405 205 $ | 3 718 005 $ | - | - |
Australie |
- $ | - $ | 11 190 358 $ | 4 579 937 $ | - | - |
Brésil |
- $ | - $ | 4 152 556 $ | - $ | - | - |
Chine |
- $ | - $ | 32 200 000 $ | 17 718 000 $ | - | - |
Corée du Sud |
- $ | - $ | 14 575 626 $ | 4 761 329 $ | - | - |
Espagne |
299 244 $ | 101 889 $ | 2 559 214 $ | 1 073 728 $ | 14 850% | 10 000% |
France |
63 896 $ | 63 896 $ | 19 205 947 $ | 7 507 643 $ | 232% | 800% |
Grande-Bretagne |
- $ | - $ | 26 894 435 $ | 10 182 787 $ | - | - |
Inde |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Italie |
- $ | - $ | 1 605 822 $ | 828 940 $ | - | - |
Japon |
- $ | - $ | 4 144 522 $ | - $ | - | - |
Mexique |
- $ | - $ | 9 357 828 $ | - $ | - | - |
Russie |
110 308 $ | 65 293 $ | 3 002 623 $ | 3 002 623 $ | 3 567% | 2 067% |