COMPARAISONS
Catch Me If You Can Vs.
Jurassic Park
|
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Etats-Unis |
25/12/2002 | 11/06/1993 | |
France |
12/02/2003 | 20/10/1993 | |
Allemagne |
30/01/2003 | 02/09/1993 | |
Espagne |
24/01/2003 | 01/10/1993 | |
Italie |
00/00/2003 | 00/00/1993 |
Ratification Etats-Unis |
PG-13 | PG-13 | |
Interdiction France |
Tous publics | ||
Genre |
Aventure - Action | Aventure - Action | |
Durée |
2h21 | 2h07 | |
Budget |
52 000 000 $ | 63 000 000 $ | -17% |
Recettes |
164 606 800 $ | 357 067 947 $ | -54% |
Recettes (toutes exploit.) |
164 606 800 $ | 405 424 237 $ | -59% |
| Premier jour | 9 882 063 $ | 15 113 728 $ | -35% |
| Démarrage | 30 053 627 $ | 47 026 828 $ | -36% |
| Première semaine | 0 $ | 78 584 853 $ | 0% |
| Nb Salles | 3 156 | 2 404 | +31% |
| Poids démarrage | 18,3% | 13,2% |
Jours |
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Pas d'élément de comparaison |
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Week-ends |
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| Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
30 053 627 $ | 48 646 930 $ | 47 026 828 $ | 50 159 460 $ | -36% | -3% |
Week-end 2 |
21 142 434 $ | 97 437 621 $ | 38 455 860 $ | 120 173 345 $ | -45% | -19% |
Week-end 3 |
14 630 444 $ | 119 370 261 $ | 27 690 520 $ | 171 098 465 $ | -47% | -30% |
Week-end 4 |
10 696 726 $ | 134 489 853 $ | 25 296 965 $ | 212 060 080 $ | -58% | -37% |
Week-end 5 |
6 501 059 $ | 144 962 124 $ | 15 313 050 $ | 236 429 385 $ | -58% | -39% |
Week-end 6 |
5 075 589 $ | 152 158 678 $ | 10 867 250 $ | 255 723 520 $ | -53% | -40% |
Ventes VHS |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes DVD |
56 300 000 $ | 21 906 838 $ | +157% |
Ventes BluRay |
0 $ | 7733277 $ | 0% |
Entrées |
3 639 440 | 6 512 665 | -44% |
Entrées (toutes exploit.) |
3 639 440 | 6 715 810 | -46% |
Entrées Paris / périphérie |
862 800 | 1 252 180 | -31% |
| Première séance Paris | 4 900 | 9 026 | -46% |
| Première séance Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
| Première séance France | 0 | 0 | 0% |
| Premier jour France | 167 028 | 269 911 | -38% |
| Premier jour Paris / périphérie | 52 671 | 58 198 | -9% |
| Premier Week-End France | 890 636 | 1 593 215 | -44% |
| Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 354 830 | 0% |
| Démarrage France | 1 137 654 | 2 256 688 | -50% |
| Démarrage Paris / périphérie | 321 245 | 479 418 | -33% |
| Nb Salles | 709 | 579 | +22% |
| Nb Salles Paris / périphérie | 51 | 59 | -14% |
| Poids démarrage France | 31,3% | 34,7% |
Semaines France |
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| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
1 137 654 | 1 137 654 | 2 256 688 | 2 256 688 | -50% | -50% |
Semaine 2 |
851 346 | 1 988 908 | 1 877 441 | 4 134 129 | 85 000% | -75% |
Semaine 3 |
607 166 | 2 595 841 | 686 414 | 4 820 543 | -12% | -50% |
Semaine 4 |
350 008 | 2 945 619 | 656 582 | 5 477 125 | -47% | -60% |
Semaine 5 |
359 471 | 3 304 389 | 304 881 | 5 782 006 | 18% | -40% |
Semaine 6 |
109 604 | 3 414 966 | 199 648 | 5 981 654 | -45% | -40% |
Semaine 7 |
74 732 | 3 489 698 | 134 464 | 6 116 118 | -45% | -50% |
Semaine 8 |
45 514 | 3 535 039 | 83 058 | 6 199 176 | -46% | -50% |
Semaine 9 |
32 818 | - | 64 104 | 6 263 280 | -50% | - |
Jours Paris |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
||||||
Semaines Paris / périphérie |
||||||
| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
321 245 | 321 245 | 479 418 | 479 418 | -33% | -33% |
Semaine 2 |
207 082 | 528 327 | 353 959 | 833 377 | -41% | -37% |
Semaine 3 |
122 310 | 650 637 | 137 834 | 974 211 | -11% | -33% |
Semaine 4 |
77 401 | 728 038 | 124 443 | 1 095 654 | -38% | -34% |
Semaine 5 |
71 800 | 799 838 | 49 595 | 1 145 249 | 45% | -30% |
Semaine 6 |
26 758 | 826 596 | 32 750 | 1 177 999 | -18% | -30% |
Semaine 7 |
13 678 | 840 274 | 19 153 | 1 197 152 | -29% | -30% |
Entrées |
3 473 003 | 9 367 216 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
3 473 003 | 9 367 216 | -63% |
| Premier weekend | 706 876 | 1 742 937 | -59% |
| Démarrage | 1 047 557 | 2 387 173 | -56% |
| Nb Salles | 705 | 641 | -63% |
| Semaines Allemagne | ||||||
| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
1 047 557 | 1 047 557 | 2 387 173 | 2 387 173 | -50% | -50% |
Semaine 2 |
869 179 | 1 916 736 | 1 762 146 | 4 149 319 | 86 800% | -75% |
Semaine 3 |
602 017 | 2 518 753 | 1 232 562 | 5 381 881 | 60 100% | -60% |
Semaine 4 |
348 494 | 2 867 247 | 954 909 | 6 336 790 | -64% | -67% |
Semaine 5 |
247 133 | 3 114 380 | 778 078 | 7 114 868 | -68% | -57% |
Semaine 6 |
120 475 | 3 234 855 | 596 878 | 7 711 746 | -80% | -57% |
Entrées |
1 416 071 | 7 338 000 | -81% |
Entrées (toutes exploit.) |
1 416 071 | 7 338 000 | -81% |
| Premier weekend | 0 | 0 | 0% |
| Nb Salles | 0 | 0 | 0% |
| Semaines Italie | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |
Entrées |
1 784 883 | 5 954 690 | -70% |
Entrées (toutes exploit.) |
1 784 883 | 5 970 459 | -70% |
| Premier weekend | 0 | 0 | 0% |
| Nb Salles | 0 | 0 | 0% |
| Semaines Espagne | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
351 103 844 $ | 914 667 947 $ | -62% |
Recettes Internationales |
186 497 044 $ | 557 600 000 $ | -67% |
| Poids recettes internationales | 53,1% | 61,0% | |
| Rentabilité | 6,8X | 14,5X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
351 103 844 $ | 1 034 126 548 $ | -66% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
186 497 044 $ | 628 702 311 $ | -70% |
| Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 53,1% | 60,8% | |
| Rentabilité(toutes exploit.) | 6,8X | 16,4X |
| Week-ends internationaux | ||||||
| Pas d'élément de comparaison | ||||||
| Pays | ||||||
| Recettes | Démarrage | Recettes | Démarrage | Comparaisons | ||
Allemagne |
23 529 181 $ | - $ | 55 043 929 $ | - $ | -58% | - |
Australie |
8 415 977 $ | - $ | 22 121 200 $ | - $ | -64% | - |
Brésil |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Chine |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Corée du Sud |
- $ | - $ | 15 829 604 $ | - $ | - | - |
Espagne |
8 654 791 $ | - $ | 23 976 150 $ | - $ | -65% | - |
France |
22 939 762 $ | - $ | 42 055 035 $ | - $ | -48% | - |
Grande-Bretagne |
24 300 180 $ | - $ | 71 751 927 $ | - $ | -66% | - |
Inde |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Italie |
8 074 417 $ | - $ | 29 629 937 $ | - $ | -72% | - |
Japon |
22 678 989 $ | - $ | 120 036 757 $ | - $ | -82% | - |
Mexique |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Russie |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |