COMPARAISONS
Catch Me If You Can Vs.
Pirates of the Caribbean: The Curse of the Black Pearl
Etats-Unis |
25/12/2002 | 09/07/2003 | |
France |
12/02/2003 | 13/08/2003 | |
Allemagne |
30/01/2003 | 02/09/2003 | |
Espagne |
24/01/2003 | 12/08/2003 | |
Italie |
00/00/2003 | 00/00/2003 |
Ratification Etats-Unis |
PG-13 | PG-13 | |
Interdiction France |
Tous publics | ||
Genre |
Aventure - Action | Aventure - Action | |
Durée |
2h21 | 2h20 | |
Budget |
52 000 000 $ | 140 000 000 $ | -63% |
Recettes |
164 606 800 $ | 305 411 224 $ | -46% |
Recettes (toutes exploit.) |
164 606 800 $ | 305 411 224 $ | -46% |
Premier jour | 9 882 063 $ | 13 509 262 $ | -27% |
Démarrage | 30 053 627 $ | 46 630 690 $ | -36% |
Première semaine | 0 $ | 74 977 536 $ | 0% |
Nb Salles | 3 156 | 3 269 | -3% |
Poids démarrage | 18,3% | 15,3% |
Jours |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
||||||
Week-ends |
||||||
Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
30 053 627 $ | 48 646 930 $ | 46 630 690 $ | 70 625 971 $ | -36% | -31% |
Week-end 2 |
21 142 434 $ | 97 437 621 $ | 34 034 597 $ | 133 007 414 $ | -38% | -27% |
Week-end 3 |
14 630 444 $ | 119 370 261 $ | 23 136 029 $ | 176 838 155 $ | -37% | -32% |
Week-end 4 |
10 696 726 $ | 134 489 853 $ | 18 844 044 $ | 209 531 292 $ | -43% | -36% |
Week-end 5 |
6 501 059 $ | 144 962 124 $ | 13 022 470 $ | 232 750 629 $ | -50% | -38% |
Week-end 6 |
5 075 589 $ | 152 158 678 $ | 9 167 599 $ | 248 720 985 $ | -45% | -39% |
Ventes VHS |
0 $ | 24 400 000 $ | 0% |
Ventes DVD |
56 300 000 $ | 282 824 748 $ | -80% |
Ventes BluRay |
0 $ | 0 $ | 0% |
Entrées |
3 639 440 | 3 864 251 | -6% |
Entrées (toutes exploit.) |
3 639 440 | 3 864 251 | -6% |
Entrées Paris / périphérie |
862 800 | 731 995 | +18% |
Première séance Paris | 4 900 | 3 392 | +44% |
Première séance Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
Première séance France | 0 | 0 | 0% |
Premier jour France | 167 028 | 218 186 | -23% |
Premier jour Paris / périphérie | 52 671 | 37 249 | +41% |
Premier Week-End France | 890 636 | 905 121 | -2% |
Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 161 954 | 0% |
Démarrage France | 1 137 654 | 1 181 208 | -4% |
Démarrage Paris / périphérie | 321 245 | 206 481 | +56% |
Nb Salles | 709 | 646 | +10% |
Nb Salles Paris / périphérie | 51 | 46 | +11% |
Poids démarrage France | 31,3% | 30,6% |
Semaines France |
||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
1 137 654 | 1 137 654 | 1 181 208 | 1 181 208 | 0% | 0% |
Semaine 2 |
851 346 | 1 988 908 | 855 637 | 2 036 845 | 0% | -50% |
Semaine 3 |
607 166 | 2 595 841 | 695 843 | 2 732 475 | -13% | 0% |
Semaine 4 |
350 008 | 2 945 619 | 332 084 | 3 064 363 | 5% | -33% |
Semaine 5 |
359 471 | 3 304 389 | 249 639 | 3 312 050 | 44% | 0% |
Semaine 6 |
109 604 | 3 414 966 | 168 349 | 3 478 874 | -35% | 0% |
Semaine 7 |
74 732 | 3 489 698 | 127 537 | 3 607 489 | -42% | 0% |
Semaine 8 |
45 514 | 3 535 039 | 74 289 | 3 681 778 | -39% | 0% |
Semaine 9 |
32 818 | - | 54 148 | 3 735 926 | -41% | - |
Jours Paris |
||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Jour 1 |
52 671 | 52 671 | 37 249 | 37 249 | 41% | 41% |
Semaines Paris / périphérie |
||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
321 245 | 321 245 | 206 481 | 206 481 | 56% | 56% |
Semaine 2 |
207 082 | 528 327 | 178 258 | 387 942 | 16% | 36% |
Semaine 3 |
122 310 | 650 637 | 142 080 | 530 022 | -14% | 23% |
Semaine 4 |
77 401 | 728 038 | 71 192 | 601 214 | 9% | 21% |
Semaine 5 |
71 800 | 799 838 | 52 472 | 653 686 | 37% | 22% |
Semaine 6 |
26 758 | 826 596 | 32 133 | 685 819 | -17% | 21% |
Semaine 7 |
13 678 | 840 274 | 20 493 | 706 312 | -33% | 19% |
Entrées |
3 473 003 | 6 309 858 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
3 473 003 | 6 309 858 | -45% |
Premier weekend | 706 876 | 1 193 025 | -41% |
Démarrage | 1 047 557 | 1 703 666 | -39% |
Nb Salles | 705 | 949 | -45% |
Semaines Allemagne | ||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
1 047 557 | 1 047 557 | 1 703 401 | 2 170 666 | 0% | -50% |
Semaine 2 |
869 179 | 1 916 736 | 1 114 360 | 3 285 026 | 86 800% | -67% |
Semaine 3 |
602 017 | 2 518 753 | 682 969 | 3 967 995 | -12% | -33% |
Semaine 4 |
348 494 | 2 867 247 | 504 769 | 4 472 764 | -31% | -50% |
Semaine 5 |
247 133 | 3 114 380 | 505 257 | 4 978 021 | -51% | -25% |
Semaine 6 |
120 475 | 3 234 855 | 265 084 | 5 243 105 | -55% | -40% |
Entrées |
1 416 071 | 3 177 135 | -55% |
Entrées (toutes exploit.) |
1 416 071 | 3 177 135 | -55% |
Premier weekend | 0 | 0 | 0% |
Nb Salles | 0 | 0 | 0% |
Semaines Italie | ||||||
Pas d'élément de comparaison |
Entrées |
1 784 883 | 4 862 946 | -63% |
Entrées (toutes exploit.) |
1 784 883 | 4 862 946 | -63% |
Premier weekend | 0 | 0 | 0% |
Nb Salles | 0 | 0 | 0% |
Semaines Espagne | ||||||
Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
351 103 844 $ | 654 261 306 $ | -46% |
Recettes Internationales |
186 497 044 $ | 348 850 082 $ | -47% |
Poids recettes internationales | 53,1% | 53,3% | |
Rentabilité | 6,8X | 4,7X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
351 103 844 $ | 654 261 306 $ | -46% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
186 497 044 $ | 348 850 082 $ | -47% |
Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 53,1% | 53,3% | |
Rentabilité(toutes exploit.) | 6,8X | 4,7X |
Week-ends internationaux | ||||||
Pas d'élément de comparaison | ||||||
Pays | ||||||
Recettes | Démarrage | Recettes | Démarrage | Comparaisons | ||
Allemagne |
23 529 181 $ | - $ | 44 650 393 $ | - $ | -48% | - |
Australie |
8 415 977 $ | - $ | 18 476 252 $ | - $ | -56% | - |
Brésil |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Chine |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Corée du Sud |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Espagne |
8 654 791 $ | - $ | 27 158 123 $ | - $ | -70% | - |
France |
22 939 762 $ | - $ | 22 139 594 $ | - $ | 0% | - |
Grande-Bretagne |
24 300 180 $ | - $ | 47 531 328 $ | 6 040 183 $ | -49% | - |
Inde |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Italie |
8 074 417 $ | - $ | 19 028 837 $ | - $ | -58% | - |
Japon |
22 678 989 $ | - $ | 59 861 990 $ | - $ | -63% | - |
Mexique |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Russie |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |