COMPARAISONS
Le Père Noël Vs.
Jumanji
Etats-Unis |
00/00/0000 | 15/12/1995 | |
France |
10/12/2014 | 14/02/1996 | |
Allemagne |
00/00/0000 | 00/00/1996 | |
Espagne |
00/00/0000 | 00/00/0000 | |
Italie |
00/00/0000 | 23/02/1996 |
Ratification Etats-Unis |
PG | ||
Interdiction France |
Tous publics | Tous publics | |
Genre |
Film familial | Film familial | |
Durée |
1h20 | 1h40 | |
Budget |
10 774 053 $ | 65 000 000 $ | -83% |
Entrées |
469 690 | 2 034 972 | -77% |
Entrées (toutes exploit.) |
469 690 | 2 034 972 | -77% |
Entrées Paris / périphérie |
84 224 | 388 801 | -78% |
Première séance Paris | 490 | 1 714 | -71% |
Première séance Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
Première séance France | 0 | 0 | 0% |
Premier jour France | 30 985 | 0 | 0% |
Premier jour Paris / périphérie | 4 117 | 16 059 | -74% |
Premier Week-End France | 152 103 | 0 | 0% |
Premier Week-End Paris / périphérie | 26 891 | 0 | 0% |
Démarrage France | 177 913 | 461 307 | -61% |
Démarrage Paris / périphérie | 32 950 | 122 139 | -73% |
Nb Salles | 355 | 422 | -16% |
Nb Salles Paris / périphérie | 35 | 47 | -26% |
Poids démarrage France | 37,9% | 22,7% |
Semaines France |
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Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
177 913 | 177 913 | 461 307 | 461 307 | -62% | -62% |
Semaine 2 |
137 827 | 315 740 | 469 892 | 931 199 | -71% | -66% |
Semaine 3 |
103 480 | 419 220 | 388 381 | 1 319 580 | -73% | 41 800% |
Jours Paris |
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Pas d'élément de comparaison |
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Semaines Paris / périphérie |
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Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
32 950 | 32 950 | 122 139 | 122 139 | -73% | -73% |
Semaine 2 |
23 677 | 56 627 | 84 195 | 206 334 | -72% | -73% |
Semaine 3 |
18 354 | 74 981 | 67 759 | 274 093 | -73% | -73% |
Recettes mondiales |
3 643 502 $ | 264 867 773 $ | -99% |
Recettes Internationales |
3 643 502 $ | 164 500 000 $ | -98% |
Poids recettes internationales | 100,0% | 62,1% | |
Rentabilité | 0,3X | 4,1X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
3 643 502 $ | 264 867 773 $ | -99% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
3 643 502 $ | 164 500 000 $ | -98% |
Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 100,0% | 62,1% | |
Rentabilité(toutes exploit.) | 0,3X | 4,1X |
Week-ends internationaux | ||||||
Pas d'élément de comparaison | ||||||
Pays | ||||||
Pas d'élément de comparaison |