COMPARAISONS
Enemy Vs.
Taken 2
|
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Etats-Unis |
14/03/2014 | 05/10/2012 | |
France |
27/08/2014 | 03/10/2012 | |
Allemagne |
22/05/2014 | 11/10/2012 | |
Espagne |
28/03/2014 | 05/10/2012 | |
Italie |
00/00/0000 | 11/10/2012 |
Ratification Etats-Unis |
R | PG-13 | |
Interdiction France |
Tous publics | Tous publics | |
Genre |
Thriller | Thriller | |
Durée |
1h30 | 1h38 | |
Budget |
0 $ | 37 112 087 $ | 0% |
Recettes |
1 008 726 $ | 139 854 287 $ | -99% |
Recettes (toutes exploit.) |
1 008 726 $ | 139 854 287 $ | -99% |
| Premier jour | 0 $ | 18 358 057 $ | 0% |
| Démarrage | 18 000 $ | 49 514 769 $ | -100% |
| Première semaine | 0 $ | 0 $ | 0% |
| Nb Salles | 1 | 3 661 | -100% |
| Poids démarrage | 1,8% | 35,4% |
Jours |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
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Week-ends |
||||||
| Pas d'élément de comparaison |
Ventes VHS |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes DVD |
0 $ | 42 659 622 $ | 0% |
Ventes BluRay |
0 $ | 18363733 $ | 0% |
Entrées |
203 225 | 2 903 637 | -93% |
Entrées (toutes exploit.) |
203 225 | 2 903 637 | -93% |
Entrées Paris / périphérie |
82 961 | 698 681 | -88% |
| Première séance Paris | 1 009 | 2 345 | -57% |
| Première séance Paris / périphérie | 1 467 | 6 019 | -76% |
| Première séance France | 0 | 0 | 0% |
| Premier jour France | 20 642 | 220 153 | -91% |
| Premier jour Paris / périphérie | 7 561 | 40 108 | -81% |
| Premier Week-End France | 82 127 | 1 048 691 | -92% |
| Premier Week-End Paris / périphérie | 36 670 | 239 842 | -85% |
| Démarrage France | 99 480 | 1 231 066 | -92% |
| Démarrage Paris / périphérie | 44 721 | 301 326 | -85% |
| Nb Salles | 157 | 561 | -72% |
| Nb Salles Paris / périphérie | 35 | 48 | -27% |
| Poids démarrage France | 49,0% | 42,4% |
Semaines France |
||||||
| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
99 480 | 99 480 | 1 231 066 | 1 231 066 | 9 800% | 9 800% |
Semaine 2 |
47 698 | 147 178 | 717 111 | 1 948 177 | -93% | 14 600% |
Semaine 3 |
28 127 | 175 305 | 402 077 | 2 350 254 | -93% | 8 650% |
Jours Paris |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
||||||
Semaines Paris / périphérie |
||||||
| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
44 721 | 44 721 | 301 326 | 301 326 | -85% | -85% |
Semaine 2 |
21 063 | 65 784 | 168 854 | 470 231 | -88% | -86% |
Semaine 3 |
10 697 | 76 481 | 94 470 | 562 258 | -89% | -86% |
Entrées |
27 480 | 1 100 865 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
27 480 | 1 100 865 | -98% |
| Premier weekend | 4 046 | 345 630 | -99% |
| Démarrage | 0 | 483 345 | 0% |
| Nb Salles | 38 | 437 | -98% |
| Semaines Allemagne | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |
Entrées |
29 480 | 585 749 | -95% |
Entrées (toutes exploit.) |
29 480 | 585 749 | -95% |
| Premier weekend | 0 | 0 | 0% |
| Nb Salles | 0 | 0 | 0% |
| Semaines Espagne | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
3 396 726 $ | 376 141 306 $ | -99% |
Recettes Internationales |
2 388 000 $ | 236 287 019 $ | -99% |
| Poids recettes internationales | 70,3% | 62,8% | |
| Rentabilité | -X | 10,1X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
3 396 726 $ | 376 141 306 $ | -99% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
2 388 000 $ | 236 287 019 $ | -99% |
| Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 70,3% | 62,8% | |
| Rentabilité(toutes exploit.) | -X | 10,1X |
| Week-ends internationaux | ||||||
| Pas d'élément de comparaison | ||||||
| Pays | ||||||
| Recettes | Démarrage | Recettes | Démarrage | Comparaisons | ||
Allemagne |
217 023 $ | - $ | 10 774 740 $ | - $ | 2 070% | - |
Australie |
- $ | - $ | 20 229 474 $ | - $ | - | - |
Brésil |
203 903 $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Chine |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Corée du Sud |
- $ | - $ | 15 501 938 $ | - $ | - | - |
Espagne |
194 169 $ | - $ | 4 941 067 $ | - $ | 4 750% | - |
France |
1 122 752 $ | 679 450 $ | 24 400 146 $ | 8 785 095 $ | -96% | 8 388% |
Grande-Bretagne |
- $ | - $ | 37 904 103 $ | 11 906 991 $ | - | - |
Inde |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Italie |
- $ | - $ | 2 668 052 $ | - $ | - | - |
Japon |
- $ | - $ | 4 703 075 $ | - $ | - | - |
Mexique |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Russie |
118 553 $ | - $ | 4 090 166 $ | - $ | 2 850% | - |