COMPARAISONS
Three Days to Kill Vs.
The Lion King (2019)
|
|
Etats-Unis |
21/02/2014 | 19/07/2019 | |
France |
19/03/2014 | 17/07/2019 | |
Allemagne |
08/05/2014 | 17/07/2019 | |
Espagne |
09/05/2014 | 19/07/2019 | |
Italie |
00/00/0000 | 21/08/2019 |
Ratification Etats-Unis |
PG-13 | PG | |
Interdiction France |
Tous publics | Tous publics | |
Genre |
Aventure - Action | Aventure - Action | |
Durée |
1h57 | 1h58 | |
Budget |
28 000 000 $ | 260 000 000 $ | -89% |
Recettes |
30 697 999 $ | 543 638 043 $ | -94% |
Recettes (toutes exploit.) |
30 697 999 $ | 543 638 043 $ | -94% |
| Premier jour | 4 034 208 $ | 77 930 758 $ | -95% |
| Démarrage | 12 242 218 $ | 191 770 759 $ | -94% |
| Première semaine | 0 $ | 275 251 534 $ | 0% |
| Nb Salles | 2 872 | 4 725 | -39% |
| Poids démarrage | 39,9% | 35,3% |
Jours |
||||||
| Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Jour 1 |
4 034 208 $ | 4 034 208 $ | 77 930 758 $ | 77 930 758 $ | -95% | -95% |
Jour 2 |
5 176 794 $ | 9 211 002 $ | 61 007 382 $ | 138 938 140 $ | -92% | -93% |
Jour 3 |
3 031 216 $ | 12 242 218 $ | 52 832 619 $ | 191 770 759 $ | -94% | -94% |
Jour 4 |
869 310 $ | 13 111 528 $ | 21 050 219 $ | 212 820 978 $ | -96% | -94% |
Jour 5 |
1 097 525 $ | 14 209 053 $ | 30 392 565 $ | 243 213 543 $ | -96% | -94% |
Jour 6 |
857 157 $ | 15 066 210 $ | 17 037 057 $ | 260 250 600 $ | -95% | -94% |
Jour 7 |
734 673 $ | 15 800 883 $ | 15 000 934 $ | 275 251 534 $ | -95% | -94% |
Jour 8 |
1 454 376 $ | 17 255 259 $ | 22 432 165 $ | 297 683 699 $ | -94% | -94% |
Jour 9 |
2 309 136 $ | 19 564 395 $ | 29 867 757 $ | 327 551 456 $ | -92% | -94% |
Jour 10 |
1 187 301 $ | 20 751 696 $ | 24 321 631 $ | 351 873 087 $ | -95% | -94% |
Week-ends |
||||||
| Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
12 242 218 $ | 12 242 218 $ | 191 770 759 $ | 191 770 759 $ | -94% | -94% |
Week-end 2 |
4 950 813 $ | 20 751 696 $ | 76 621 553 $ | 351 873 087 $ | -94% | -94% |
Week-end 3 |
3 009 910 $ | 25 504 127 $ | 38 520 022 $ | 431 163 100 $ | -92% | -94% |
Week-end 4 |
1 730 343 $ | 28 462 711 $ | 20 205 322 $ | 473 309 148 $ | -91% | -94% |
Week-end 5 |
587 885 $ | 29 733 527 $ | 12 332 686 $ | 496 540 672 $ | -95% | -94% |
Ventes VHS |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes DVD |
0 $ | 16 956 290 $ | 0% |
Ventes BluRay |
4373014 $ | 31559727 $ | 0% |
Entrées |
301 677 | 10 017 995 | -97% |
Entrées (toutes exploit.) |
301 677 | 10 017 995 | -97% |
Entrées Paris / périphérie |
120 855 | 1 593 213 | -92% |
| Première séance Paris | 876 | 5 846 | -85% |
| Première séance Paris / périphérie | 1 842 | 24 755 | -93% |
| Première séance France | 0 | 0 | 0% |
| Premier jour France | 35 921 | 630 478 | -94% |
| Premier jour Paris / périphérie | 6 259 | 117 384 | -95% |
| Premier Week-End France | 153 674 | 2 559 370 | -94% |
| Premier Week-End Paris / périphérie | 45 388 | 465 781 | -90% |
| Démarrage France | 186 899 | 3 252 896 | -94% |
| Démarrage Paris / périphérie | 60 874 | 573 929 | -89% |
| Nb Salles | 471 | 680 | -31% |
| Nb Salles Paris / périphérie | 42 | 78 | -46% |
| Poids démarrage France | 62,0% | 32,5% |
Semaines France |
||||||
| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
186 899 | 186 899 | 3 252 896 | 3 252 896 | 6 100% | 6 100% |
Semaine 2 |
71 725 | 258 624 | 2 390 595 | 5 643 491 | 3 450% | 5 060% |
Semaine 3 |
28 037 | 286 661 | 1 309 472 | 6 952 963 | 2 700% | 4 667% |
Jours Paris |
||||||
| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Jour 1 |
6 259 | 6 259 | 117 384 | 117 384 | -95% | -95% |
Semaines Paris / périphérie |
||||||
| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
60 874 | 60 874 | 573 929 | 573 929 | -89% | -89% |
Semaine 2 |
30 896 | 91 770 | 361 003 | 934 932 | -91% | -90% |
Semaine 3 |
16 266 | 108 036 | 208 483 | 1 143 415 | -92% | -91% |
Semaine 4 |
8 224 | 116 260 | 123 323 | 1 266 738 | -93% | -91% |
Entrées |
118 028 | 5 652 618 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
118 028 | 5 652 618 | -98% |
| Premier weekend | 41 183 | 921 781 | -96% |
| Démarrage | 73 030 | 1 275 523 | -94% |
| Nb Salles | 268 | 746 | -98% |
| Semaines Allemagne | ||||||
| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
60 393 | 60 393 | 1 275 523 | 1 485 104 | 5 900% | 5 900% |
Semaine 2 |
32 592 | 92 985 | 1 048 552 | 2 533 656 | 3 100% | 4 500% |
Entrées |
122 268 | 6 393 931 | -98% |
Entrées (toutes exploit.) |
122 268 | 6 393 931 | -98% |
| Premier weekend | 0 | 981 161 | 0% |
| Nb Salles | 0 | 469 | 0% |
| Semaines Espagne | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
52 597 999 $ | 1 656 943 394 $ | -97% |
Recettes Internationales |
21 900 000 $ | 1 113 305 351 $ | -98% |
| Poids recettes internationales | 41,6% | 67,2% | |
| Rentabilité | 1,9X | 6,4X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
52 597 999 $ | 1 656 943 394 $ | -97% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
21 900 000 $ | 1 113 305 351 $ | -98% |
| Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 41,6% | 67,2% | |
| Rentabilité(toutes exploit.) | 1,9X | 6,4X |
| Week-ends internationaux | ||||||
| Pas d'élément de comparaison | ||||||
| Pays | ||||||
| Recettes | Démarrage | Recettes | Démarrage | Comparaisons | ||
Allemagne |
1 158 065 $ | 473 113 $ | 56 771 330 $ | 12 590 345 $ | -98% | 3 842% |
Australie |
763 646 $ | 431 821 $ | 44 832 332 $ | 14 462 323 $ | 1 634% | 2 979% |
Brésil |
124 408 $ | - $ | 51 057 849 $ | 18 323 966 $ | 143% | - |
Chine |
- $ | - $ | 115 717 711 $ | 54 182 944 $ | - | - |
Corée du Sud |
1 606 373 $ | 879 647 $ | 35 005 679 $ | 17 498 001 $ | -97% | 5 071% |
Espagne |
998 254 $ | 354 714 $ | 41 501 866 $ | 8 561 381 $ | 2 334% | 4 325% |
France |
2 441 861 $ | 1 335 461 $ | 80 583 013 $ | 19 313 115 $ | -98% | -95% |
Grande-Bretagne |
1 236 902 $ | 552 174 $ | 99 507 543 $ | 20 835 653 $ | -99% | 2 660% |
Inde |
- $ | - $ | 26 298 523 $ | 9 000 000 $ | - | - |
Italie |
962 167 $ | - $ | 42 915 624 $ | 12 212 862 $ | 2 190% | - |
Japon |
1 274 980 $ | 403 678 $ | 62 672 822 $ | 6 892 752 $ | -98% | 6 617% |
Mexique |
2 080 394 $ | - $ | 51 832 003 $ | 18 415 933 $ | -96% | - |
Russie |
1 572 675 $ | 1 042 748 $ | 40 501 882 $ | 16 985 894 $ | -98% | -94% |