COMPARAISONS
Live Free or Die Hard Vs.
A Good Day to Die Hard
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|
Etats-Unis |
27/06/2007 | 14/02/2013 | |
France |
04/07/2007 | 20/02/2013 | |
Allemagne |
27/06/2007 | 14/02/2013 | |
Espagne |
07/09/2007 | 15/02/2013 | |
Italie |
26/10/2007 | 14/02/2013 |
Ratification Etats-Unis |
PG-13 | R | |
Interdiction France |
Tous publics | Tous publics | |
Genre |
Aventure - Action | Aventure - Action | |
Durée |
2h10 | 1h37 | |
Budget |
110 000 000 $ | 92 000 000 $ | +20% |
Recettes |
134 527 196 $ | 67 349 198 $ | +100% |
Recettes (toutes exploit.) |
134 527 196 $ | 67 349 198 $ | +100% |
| Premier jour | 9 111 638 $ | 8 239 116 $ | +11% |
| Démarrage | 33 369 559 $ | 24 834 845 $ | +34% |
| Première semaine | 0 $ | 0 $ | 0% |
| Nb Salles | 3 408 | 3 553 | -4% |
| Poids démarrage | 24,8% | 36,9% |
Jours |
||||||
| Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Jour 1 |
9 111 638 $ | 9 111 638 $ | 8 239 116 $ | 8 239 116 $ | 11% | 11% |
Jour 2 |
5 916 933 $ | 15 028 571 $ | 7 204 334 $ | 15 443 450 $ | -18% | -3% |
Jour 3 |
10 512 186 $ | 25 540 757 $ | 10 165 916 $ | 25 609 366 $ | 3% | 0% |
Jour 4 |
12 727 963 $ | 38 268 720 $ | 7 464 595 $ | 33 073 961 $ | 71% | 16% |
Jour 5 |
10 129 410 $ | 48 398 130 $ | 3 805 812 $ | 36 879 773 $ | 166% | 31% |
Jour 6 |
4 276 961 $ | 52 675 091 $ | 2 105 433 $ | 38 985 206 $ | 103% | 35% |
Jour 7 |
4 440 899 $ | 57 115 990 $ | 1 468 682 $ | 40 453 888 $ | 202% | 41% |
Jour 8 |
5 954 819 $ | 63 070 809 $ | 1 348 376 $ | 41 802 264 $ | 342% | 51% |
Jour 9 |
3 623 165 $ | 66 693 974 $ | 2 821 694 $ | 44 623 958 $ | 28% | 49% |
Jour 10 |
5 450 250 $ | 72 144 224 $ | 4 730 506 $ | 49 354 464 $ | 15% | 46% |
Week-ends |
||||||
| Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
33 369 559 $ | 48 398 130 $ | 24 834 845 $ | 33 073 961 $ | 34% | 46% |
Week-end 2 |
17 730 149 $ | 84 424 123 $ | 10 165 633 $ | 51 967 897 $ | 74% | 62% |
Week-end 3 |
11 279 135 $ | 103 322 580 $ | 4 572 486 $ | 59 696 527 $ | 147% | 73% |
Week-end 4 |
7 101 638 $ | 116 267 866 $ | 2 121 030 $ | 63 367 431 $ | 235% | 83% |
Week-end 5 |
5 618 728 $ | 125 396 389 $ | 1 157 499 $ | 65 471 646 $ | 385% | 92% |
Week-end 6 |
2 132 768 $ | 130 178 275 $ | 323 549 $ | 66 260 731 $ | 559% | 96% |
Ventes VHS |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes DVD |
90 465 630 $ | 14 607 098 $ | +519% |
Ventes BluRay |
0 $ | 12069481 $ | 0% |
Entrées |
2 272 369 | 1 824 376 | +25% |
Entrées (toutes exploit.) |
2 272 369 | 1 824 376 | +25% |
Entrées Paris / périphérie |
590 974 | 413 945 | +43% |
| Première séance Paris | 3 422 | 2 160 | +58% |
| Première séance Paris / périphérie | 6 904 | 5 079 | +36% |
| Première séance France | 0 | 0 | 0% |
| Premier jour France | 211 655 | 112 213 | +89% |
| Premier jour Paris / périphérie | 0 | 27 347 | 0% |
| Premier Week-End France | 822 836 | 655 416 | +26% |
| Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 158 954 | 0% |
| Démarrage France | 1 011 566 | 830 130 | +22% |
| Démarrage Paris / périphérie | 275 701 | 186 439 | +48% |
| Nb Salles | 749 | 650 | +15% |
| Nb Salles Paris / périphérie | 72 | 53 | +36% |
| Poids démarrage France | 44,5% | 45,5% |
Semaines France |
||||||
| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
1 011 566 | 1 011 566 | 830 130 | 830 130 | -100% | -100% |
Semaine 2 |
392 228 | 1 403 794 | 478 149 | 1 308 279 | -18% | 0% |
Semaine 3 |
321 256 | 1 725 050 | 251 303 | 1 559 582 | 28% | 0% |
Semaine 4 |
189 136 | 1 914 186 | 173 404 | 1 732 986 | 9% | 0% |
Semaine 5 |
107 195 | 2 021 381 | 60 956 | 1 793 942 | 78% | 100% |
Jours Paris |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
||||||
Semaines Paris / périphérie |
||||||
| Pas d'élément de comparaison | ||||||
Entrées |
2 628 206 | 1 557 689 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
2 628 206 | 1 557 689 | +69% |
| Premier weekend | 800 651 | 527 325 | +52% |
| Démarrage | 991 145 | 700 403 | +42% |
| Nb Salles | 720 | 639 | +69% |
| Semaines Allemagne | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |
Entrées |
530 933 | 344 820 | +54% |
Entrées (toutes exploit.) |
530 933 | 344 820 | +54% |
| Premier weekend | 0 | 0 | 0% |
| Nb Salles | 0 | 0 | 0% |
| Semaines Italie | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |
Entrées |
1 380 346 | 493 942 | +179% |
Entrées (toutes exploit.) |
1 380 346 | 493 942 | +179% |
| Premier weekend | 0 | 0 | 0% |
| Nb Salles | 0 | 0 | 0% |
| Semaines Espagne | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
383 529 257 $ | 304 654 182 $ | +26% |
Recettes Internationales |
249 002 061 $ | 237 304 984 $ | +5% |
| Poids recettes internationales | 64,9% | 77,9% | |
| Rentabilité | 3,5X | 3,3X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
383 529 257 $ | 304 654 182 $ | +26% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
249 002 061 $ | 237 304 984 $ | +5% |
| Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 64,9% | 77,9% | |
| Rentabilité(toutes exploit.) | 3,5X | 3,3X |
| Week-ends internationaux | ||||||
| Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
30 962 672 $ | 30 962 672 $ | 10 400 000 $ | 10 400 000 $ | 200% | 200% |
Week-end 2 |
42 392 739 $ | 86 165 568 $ | 60 200 000 $ | 78 700 000 $ | -30% | 10% |
Week-end 3 |
- $ | - $ | 35 300 000 $ | 132 000 000 $ | - | - |
Week-end 4 |
- $ | - $ | 17 500 000 $ | 160 600 000 $ | - | - |
| Pays | ||||||
| Recettes | Démarrage | Recettes | Démarrage | Comparaisons | ||
Allemagne |
23 881 663 $ | - $ | 15 252 877 $ | - $ | 53% | - |
Australie |
9 516 885 $ | - $ | 11 232 270 $ | 3 994 678 $ | -18% | - |
Brésil |
- $ | - $ | 8 572 992 $ | - $ | - | - |
Chine |
3 979 257 $ | - $ | 31 620 000 $ | - $ | -90% | - |
Corée du Sud |
21 735 261 $ | - $ | 9 766 531 $ | - $ | 133% | - |
Espagne |
10 874 750 $ | - $ | 4 408 158 $ | - $ | 150% | - |
France |
20 248 492 $ | - $ | 15 589 961 $ | 5 900 318 $ | 33% | - |
Grande-Bretagne |
28 100 927 $ | 10 062 155 $ | 16 564 201 $ | 7 142 066 $ | 75% | 43% |
Inde |
3 737 068 $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Italie |
- $ | - $ | 2 772 861 $ | - $ | - | - |
Japon |
32 592 379 $ | - $ | 21 426 025 $ | - $ | 52% | - |
Mexique |
- $ | - $ | 8 583 037 $ | - $ | - | - |
Russie |
- $ | - $ | 12 231 281 $ | - $ | - | - |