COMPARAISONS
The Notebook Vs.
The Proposal
Etats-Unis |
25/06/2004 | 19/06/2009 | |
France |
08/09/2004 | 23/09/2009 | |
Allemagne |
00/00/2004 | 30/07/2009 | |
Espagne |
22/10/2004 | 10/07/2009 | |
Italie |
00/00/0000 | 04/09/2009 |
Ratification Etats-Unis |
PG-13 | PG-13 | |
Interdiction France |
Tous publics | Tous publics | |
Genre |
Romance | Romance | |
Durée |
2h01 | 1h48 | |
Budget |
29 000 000 $ | 40 000 000 $ | -28% |
Recettes |
81 001 787 $ | 163 947 053 $ | -51% |
Recettes (toutes exploit.) |
81 001 787 $ | 163 947 053 $ | -51% |
Premier jour | 5 245 000 $ | 12 727 079 $ | -59% |
Démarrage | 13 464 745 $ | 33 627 598 $ | -60% |
Première semaine | 0 $ | 0 $ | 0% |
Nb Salles | 2 303 | 3 056 | -25% |
Poids démarrage | 16,6% | 20,5% |
Jours |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
||||||
Week-ends |
||||||
Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
13 464 745 $ | 13 464 745 $ | 33 627 598 $ | 33 627 598 $ | -60% | -60% |
Week-end 2 |
7 441 973 $ | 28 753 526 $ | 18 578 541 $ | 69 162 471 $ | -60% | -58% |
Week-end 3 |
6 538 093 $ | 43 083 691 $ | 12 857 482 $ | 94 335 111 $ | -49% | -54% |
Week-end 4 |
5 651 212 $ | 53 880 561 $ | 10 603 884 $ | 113 861 076 $ | -47% | -53% |
Week-end 5 |
4 268 634 $ | 62 318 684 $ | 8 289 707 $ | 128 083 273 $ | -49% | -51% |
Ventes VHS |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes DVD |
182 955 647 $ | 81 566 095 $ | +124% |
Ventes BluRay |
0 $ | 5730216 $ | 0% |
Entrées |
87 615 | 835 341 | -90% |
Entrées (toutes exploit.) |
87 615 | 835 341 | -90% |
Entrées Paris / périphérie |
27 593 | 253 728 | -89% |
Première séance Paris | 309 | 960 | -68% |
Première séance Paris / périphérie | 0 | 1 865 | 0% |
Première séance France | 0 | 0 | 0% |
Premier jour France | 4 519 | 55 302 | -92% |
Premier jour Paris / périphérie | 1 679 | 0 | 0% |
Premier Week-End France | 0 | 258 261 | 0% |
Premier Week-End Paris / périphérie | 11 600 | 0 | 0% |
Démarrage France | 42 375 | 303 534 | -86% |
Démarrage Paris / périphérie | 15 090 | 0 | 0% |
Nb Salles | 189 | 323 | -41% |
Nb Salles Paris / périphérie | 25 | 0 | 0% |
Poids démarrage France | 48,4% | 36,3% |
Semaines France |
||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
42 375 | 42 375 | 303 534 | 303 534 | -86% | -86% |
Jours Paris |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
||||||
Semaines Paris / périphérie |
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Pas d'élément de comparaison |
Entrées |
176 154 | 2 016 984 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
176 154 | 2 016 984 | -91% |
Premier weekend | 0 | 480 181 | 0% |
Démarrage | 0 | 720 346 | 0% |
Nb Salles | 0 | 610 | 0% |
Semaines Allemagne | ||||||
Pas d'élément de comparaison |
Entrées |
312 131 | 687 375 | -55% |
Entrées (toutes exploit.) |
312 131 | 687 375 | -55% |
Premier weekend | 0 | 0 | 0% |
Nb Salles | 0 | 0 | 0% |
Semaines Espagne | ||||||
Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
115 603 229 $ | 317 364 053 $ | -64% |
Recettes Internationales |
34 601 442 $ | 153 417 000 $ | -77% |
Poids recettes internationales | 29,9% | 48,3% | |
Rentabilité | 4,0X | 7,9X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
115 603 229 $ | 317 364 053 $ | -64% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
34 601 442 $ | 153 417 000 $ | -77% |
Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 29,9% | 48,3% | |
Rentabilité(toutes exploit.) | 4,0X | 7,9X |
Week-ends internationaux | ||||||
Pas d'élément de comparaison | ||||||
Pays | ||||||
Recettes | Démarrage | Recettes | Démarrage | Comparaisons | ||
Allemagne |
1 185 450 $ | - $ | 18 505 527 $ | 4 652 040 $ | -94% | - |
Australie |
4 400 951 $ | - $ | 13 971 668 $ | - $ | -69% | - |
Brésil |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Chine |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Corée du Sud |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Espagne |
- $ | - $ | 5 959 363 $ | - $ | - | - |
France |
604 112 $ | - $ | 6 882 276 $ | - $ | 9 967% | - |
Grande-Bretagne |
- $ | - $ | 19 239 235 $ | 5 336 815 $ | - | - |
Inde |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Italie |
- $ | - $ | 6 416 839 $ | - $ | - | - |
Japon |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Mexique |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Russie |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |