COMPARAISONS
In Good Company Vs.
Elektra
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Etats-Unis |
14/01/2005 | 14/01/2005 | |
France |
11/05/2005 | 09/03/2005 | |
Allemagne |
24/03/2005 | 10/03/2005 | |
Espagne |
15/04/2005 | 28/01/2005 | |
Italie |
00/00/0000 | 00/00/0000 |
Ratification Etats-Unis |
PG-13 | PG-13 | |
Interdiction France |
Tous publics | ||
Genre |
Comédie | Comicbook | |
Durée |
1h49 | 1h30 | |
Budget |
0 $ | 65 000 000 $ | 0% |
Recettes |
45 489 752 $ | 24 407 944 $ | +86% |
Recettes (toutes exploit.) |
45 489 752 $ | 24 407 944 $ | +86% |
| Premier jour | 4 502 250 $ | 4 452 454 $ | +1% |
| Démarrage | 14 289 750 $ | 12 804 793 $ | +12% |
| Première semaine | 0 $ | 0 $ | 0% |
| Nb Salles | 1 566 | 3 204 | -51% |
| Poids démarrage | 31,4% | 52,5% |
Jours |
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Pas d'élément de comparaison |
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Week-ends |
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| Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
14 289 750 $ | 14 789 212 $ | 12 804 793 $ | 12 804 793 $ | 12% | 15% |
Week-end 2 |
7 989 410 $ | 27 429 867 $ | 3 964 598 $ | 20 372 235 $ | 102% | 35% |
Ventes VHS |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes DVD |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes BluRay |
0 $ | 0 $ | 0% |
Entrées |
121 235 | 429 223 | -72% |
Entrées (toutes exploit.) |
121 235 | 429 223 | -72% |
Entrées Paris / périphérie |
65 280 | 118 915 | -45% |
| Première séance Paris | 603 | 1 284 | -53% |
| Première séance Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
| Première séance France | 0 | 0 | 0% |
| Premier jour France | 8 780 | 39 833 | -78% |
| Premier jour Paris / périphérie | 4 452 | 11 809 | -62% |
| Premier Week-End France | 0 | 211 909 | 0% |
| Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
| Démarrage France | 70 398 | 241 007 | -71% |
| Démarrage Paris / périphérie | 34 439 | 70 030 | -51% |
| Nb Salles | 129 | 496 | -74% |
| Nb Salles Paris / périphérie | 27 | 34 | -21% |
| Poids démarrage France | 58,1% | 56,1% |
Semaines France |
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| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
70 398 | 70 398 | 241 007 | 241 007 | -71% | -71% |
Semaine 2 |
33 186 | 103 584 | 128 798 | 369 805 | -74% | -72% |
Jours Paris |
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Pas d'élément de comparaison |
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Semaines Paris / périphérie |
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| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
34 439 | 34 439 | 70 030 | 70 030 | -51% | -51% |
Semaine 2 |
18 649 | 53 088 | 33 200 | 103 230 | -44% | -49% |
Semaine 3 |
8 747 | 61 835 | 13 301 | 116 531 | -34% | -47% |
Entrées |
183 143 | 90 219 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
183 143 | 90 219 | +103% |
| Premier weekend | 77 832 | 50 634 | +54% |
| Démarrage | 0 | 0 | 0% |
| Nb Salles | 222 | 345 | +103% |
| Semaines Allemagne | ||||||
| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
116 939 | 116 939 | 69 575 | 69 575 | 68% | 68% |
Entrées |
222 563 | 695 389 | -68% |
Entrées (toutes exploit.) |
222 563 | 695 389 | -68% |
| Premier weekend | 0 | 0 | 0% |
| Nb Salles | 0 | 0 | 0% |
| Semaines Espagne | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
60 998 308 $ | 56 679 788 $ | +8% |
Recettes Internationales |
15 508 556 $ | 32 271 844 $ | -52% |
| Poids recettes internationales | 25,4% | 56,9% | |
| Rentabilité | -X | 0,9X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
60 998 308 $ | 56 679 788 $ | +8% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
15 508 556 $ | 32 271 844 $ | -52% |
| Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 25,4% | 56,9% | |
| Rentabilité(toutes exploit.) | -X | 0,9X |
| Week-ends internationaux | ||||||
| Pas d'élément de comparaison | ||||||
| Pays | ||||||
| Recettes | Démarrage | Recettes | Démarrage | Comparaisons | ||
Allemagne |
1 366 228 $ | - $ | 739 507 $ | - $ | -100% | - |
Australie |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Brésil |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Chine |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Corée du Sud |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Espagne |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
France |
812 604 $ | - $ | 3 402 132 $ | - $ | 26 967% | - |
Grande-Bretagne |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Inde |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Italie |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Japon |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Mexique |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Russie |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |