COMPARAISONS
Saw Vs.
The Blair Witch Project
|
|
Etats-Unis |
29/10/2004 | 30/07/1999 | |
France |
16/03/2005 | 28/07/1999 | |
Allemagne |
03/02/2005 | 25/11/1999 | |
Espagne |
18/03/2005 | 00/00/0000 | |
Italie |
14/01/2005 | 00/00/1999 |
Ratification Etats-Unis |
R | R | |
Interdiction France |
Moins de 16 ans | Moins de 12 ans | |
Genre |
Horreur | Horreur | |
Durée |
1h44 | 1h27 | |
Budget |
1 200 000 $ | 40 000 $ | +2 900% |
Recettes |
55 153 403 $ | 140 530 114 $ | -61% |
Recettes (toutes exploit.) |
55 968 727 $ | 140 530 114 $ | -60% |
| Premier jour | 6 658 304 $ | 9 280 000 $ | -28% |
| Démarrage | 18 276 468 $ | 29 207 381 $ | -37% |
| Première semaine | 0 $ | 0 $ | 0% |
| Nb Salles | 2 315 | 1 101 | +110% |
| Poids démarrage | 33,1% | 20,8% |
Jours |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
||||||
Week-ends |
||||||
| Recettes | Cumul | Recettes | Cumul | Comparaisons | ||
Week-end 1 |
18 276 468 $ | 18 276 468 $ | 29 207 381 $ | 36 140 299 $ | -37% | -49% |
Week-end 2 |
11 093 169 $ | 35 394 411 $ | 24 347 345 $ | 80 049 728 $ | -54% | -56% |
Week-end 3 |
6 437 990 $ | 45 753 595 $ | 14 501 038 $ | 107 279 782 $ | -56% | -57% |
Week-end 4 |
2 882 575 $ | 50 355 671 $ | 7 265 546 $ | 120 645 836 $ | -60% | -58% |
Ventes VHS |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes DVD |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes BluRay |
0 $ | 0 $ | 0% |
Entrées |
493 502 | 861 461 | -43% |
Entrées (toutes exploit.) |
493 502 | 861 461 | -43% |
Entrées Paris / périphérie |
164 919 | 256 135 | -36% |
| Première séance Paris | 531 | 959 | -45% |
| Première séance Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
| Première séance France | 0 | 0 | 0% |
| Premier jour France | 16 806 | 0 | 0% |
| Premier jour Paris / périphérie | 7 135 | 10 929 | -35% |
| Premier Week-End France | 125 531 | 0 | 0% |
| Premier Week-End Paris / périphérie | 0 | 0 | 0% |
| Démarrage France | 215 717 | 145 772 | +48% |
| Démarrage Paris / périphérie | 75 200 | 52 598 | +43% |
| Nb Salles | 187 | 0 | 0% |
| Nb Salles Paris / périphérie | 31 | 30 | +3% |
| Poids démarrage France | 43,7% | 16,9% |
Semaines France |
||||||
| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
215 717 | 215 717 | 145 772 | 145 772 | 48% | 48% |
Semaine 2 |
118 790 | 334 507 | 111 239 | 250 045 | 6% | 34% |
Semaine 3 |
60 164 | 394 671 | 114 292 | 360 744 | -47% | 9% |
Jours Paris |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
||||||
Semaines Paris / périphérie |
||||||
| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
75 200 | 75 200 | 52 598 | 52 598 | 43% | 43% |
Semaine 2 |
41 221 | 116 421 | 34 931 | 87 529 | 18% | 33% |
Semaine 3 |
21 601 | 138 022 | 31 973 | 119 502 | -32% | 15% |
Semaine 4 |
13 756 | 151 778 | 21 868 | 141 370 | -37% | 7% |
Entrées |
627 643 | 1 404 041 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
627 643 | 1 404 041 | -55% |
| Premier weekend | 114 639 | 0 | 0% |
| Démarrage | 164 381 | 438 908 | -63% |
| Nb Salles | 206 | 417 | -55% |
| Semaines Allemagne | ||||||
| Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
164 381 | 164 381 | 438 908 | 438 908 | -63% | -63% |
Semaine 2 |
146 011 | 310 392 | 289 969 | 728 877 | -49% | -57% |
Semaine 3 |
77 747 | 388 139 | 201 376 | 930 253 | -62% | -58% |
Semaine 4 |
64 346 | 452 485 | 135 318 | 1 065 571 | -53% | 45 100% |
Entrées |
802 937 | 2 455 449 | -67% |
Entrées (toutes exploit.) |
802 937 | 2 455 449 | -67% |
| Premier weekend | 0 | 0 | 0% |
| Nb Salles | 0 | 0 | 0% |
| Semaines Italie | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
103 064 703 $ | 240 530 114 $ | -57% |
Recettes Internationales |
47 911 300 $ | 100 000 000 $ | -52% |
| Poids recettes internationales | 46,5% | 41,6% | |
| Rentabilité | 85,9X | 6 013,3X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
103 880 027 $ | 240 530 114 $ | -57% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
47 911 300 $ | 100 000 000 $ | -52% |
| Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 46,1% | 41,6% | |
| Rentabilité(toutes exploit.) | 86,6X | 6 013,3X |
| Week-ends internationaux | ||||||
| Pas d'élément de comparaison | ||||||
| Pays | ||||||
| Pas d'élément de comparaison |