COMPARAISONS
Michael Jackson's This Is It Vs.
Etre et avoir (To Be and To Have)
Etats-Unis |
28/10/2009 | 19/09/2003 | |
France |
28/10/2009 | 28/08/2002 | |
Allemagne |
28/10/2009 | 16/01/2003 | |
Espagne |
28/10/2009 | 02/01/2004 | |
Italie |
29/10/2009 | 00/00/0000 |
Ratification Etats-Unis |
PG | G | |
Interdiction France |
Tous publics | Tous publics | |
Genre |
Documentaire | Documentaire | |
Durée |
2h01 | 1h44 | |
Budget |
60 000 000 $ | 1 030 000 $ | +5 725% |
Recettes |
71 844 424 $ | 775 607 $ | +9 163% |
Recettes (toutes exploit.) |
71 844 424 $ | 775 607 $ | +9 163% |
Premier jour | 7 445 661 $ | 0 $ | 0% |
Démarrage | 23 234 394 $ | 20 528 $ | +113 084% |
Première semaine | 0 $ | 0 $ | 0% |
Nb Salles | 3 481 | 3 | +115 933% |
Poids démarrage | 32,3% | 2,6% |
Jours |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
||||||
Week-ends |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
Ventes VHS |
0 $ | 0 $ | 0% |
Ventes DVD |
44 430 590 $ | 0 $ | 0% |
Ventes BluRay |
10973937 $ | 0 $ | 0% |
Entrées |
1 544 540 | 1 638 974 | -6% |
Entrées (toutes exploit.) |
1 544 540 | 1 638 974 | -6% |
Entrées Paris / périphérie |
484 707 | 385 122 | +26% |
Première séance Paris | 4 459 | 743 | +500% |
Première séance Paris / périphérie | 10 093 | 0 | 0% |
Première séance France | 0 | 0 | 0% |
Premier jour France | 147 083 | 23 307 | +531% |
Premier jour Paris / périphérie | 39 510 | 7 947 | +397% |
Premier Week-End France | 642 688 | 126 251 | +409% |
Premier Week-End Paris / périphérie | 183 235 | 44 015 | +316% |
Démarrage France | 835 652 | 160 337 | +421% |
Démarrage Paris / périphérie | 235 830 | 53 965 | +337% |
Nb Salles | 447 | 122 | +266% |
Nb Salles Paris / périphérie | 49 | 21 | +133% |
Poids démarrage France | 54,1% | 9,8% |
Semaines France |
||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Semaine 1 |
835 652 | 835 652 | 160 337 | 160 337 | 422% | 422% |
Semaine 2 |
476 861 | 1 312 513 | 192 809 | 353 146 | 148% | -100% |
Semaine 3 |
186 971 | 1 447 383 | 161 979 | 515 125 | 16% | -100% |
Semaine 4 |
72 176 | 1 519 559 | 173 419 | 688 544 | -58% | -100% |
Semaine 5 |
24 981 | 1 544 540 | 143 135 | 831 679 | -83% | -100% |
Jours Paris |
||||||
Entrées | Cumul | Entrées | Cumul | Comparaisons | ||
Jour 1 |
39 510 | 39 510 | 7 947 | 7 947 | 457% | 457% |
Semaines Paris / périphérie |
||||||
Pas d'élément de comparaison |
Entrées |
1 310 171 | 267 133 | 0% |
Entrées (toutes exploit.) |
1 310 171 | 267 133 | +390% |
Premier weekend | 517 206 | 0 | 0% |
Démarrage | 731 209 | 27 053 | +2 603% |
Nb Salles | 781 | 27 | +390% |
Semaines Allemagne | ||||||
Pas d'élément de comparaison |
Entrées |
538 073 | 143 786 | +274% |
Entrées (toutes exploit.) |
538 073 | 143 786 | +274% |
Premier weekend | 0 | 0 | 0% |
Nb Salles | 0 | 0 | 0% |
Semaines Espagne | ||||||
Pas d'élément de comparaison |
Recettes mondiales |
260 936 996 $ | 16 075 607 $ | +1 523% |
Recettes Internationales |
189 092 572 $ | 15 300 000 $ | +1 136% |
Poids recettes internationales | 72,5% | 95,2% | |
Rentabilité | 4,3X | 15,6X | |
Recettes mondiales (toutes exploit.) |
260 936 996 $ | 16 075 607 $ | +1 523% |
Recettes Internationales (toutes exploit.) |
189 092 572 $ | 15 300 000 $ | +1 136% |
Poids recettes internationales(toutes exploit.) | 72,5% | 95,2% | |
Rentabilité(toutes exploit.) | 4,3X | 15,6X |
Week-ends internationaux | ||||||
Pas d'élément de comparaison | ||||||
Pays | ||||||
Recettes | Démarrage | Recettes | Démarrage | Comparaisons | ||
Allemagne |
13 019 854 $ | - $ | 1 040 201 $ | - $ | 1 200% | - |
Australie |
8 734 295 $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Brésil |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Chine |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Corée du Sud |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Espagne |
5 010 725 $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
France |
14 545 085 $ | - $ | 9 518 564 $ | - $ | 56% | - |
Grande-Bretagne |
16 070 992 $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Inde |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Italie |
6 157 165 $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Japon |
58 432 753 $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Mexique |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |
Russie |
- $ | - $ | - $ | - $ | - | - |